课程背景：
人，是经济活动中最活跃的要素，也是企业核心竞争力最关键的载体。面对不确定性越来越强的商业环境，许多企业已经清晰地意识到，环境制造了大量关于经营管理变革的“焦虑”，只有依靠建立优秀的人才队伍，才能对抗市场的不确定，优秀人才队伍才是企业竞争制胜的关键要素。此外，对于所有管理者和有志于成为管理者的人来说，理解如何进行人力资源管理都是取得职业成功的关键。
本课程将会通过七个人力资源管理专题的讲解，用实践案例和研究成果告诉你，在新技术、新经济和新生代的背景下，企业如何通过人力资源管理系统的力量来管理人才？企业人力资源管理的成熟模型和新的挑战？企业如何有效地吸引和甄选人才？如何系统地激励人才队伍？如何通过科学的绩效管理过程提升个人、团队和企业的绩效？
期望本课程能够助力你成为优秀的管理者。
课程目标：
通过本课程的理论环节学习，能够基本掌握人力资源管理相关理论、方法与工具，成为人力资源管理理论知识方法的掌握者；
通过本课程的模拟实践环节学习，能够在人力资源管理实际工作中，较好完成现代人力资源管理的四大角色任务，成为人力资源管理领域的专业实践者。
课程设计原则：
具备一定的管理学和经济学理论基础；
适用有志于从事组织与人力资源管理相关工作的学生及社会人士。
