各位同学，你们听说过人力资源管理吗？你眼中的人力资源管理者是做些什么呢？可能各位同学之前通过一些电视剧，比如说杜拉拉升职记、或是猎场对人力资源管理工作有一点简单的认知。
在这先和大家介绍一下什么是人力资源管理吧！通俗点说就是企业的人力资源专员或经理们制定各种各样与人员管理相关的政策、制度，再通过各种具体的管理实践活动，比如说人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理等等工作，对企业员工进行的选、育、用、留，来调动员工工作积极性，充分发挥员工工作潜能，进而促进组织目标实现和员工个人发展的管理活动总和就叫人力资源管理。英语Human resource management简称HRM。
把人当资源进行管理出现在美国管理学家德鲁克在1954年出版《管理的实践》一书当中，他正式提出“人力资源”的概念，他认为人力资源和其它资源相比，惟一的区别是人力资源是人，是一种特殊的资源。它必须通过有效的激励机制才能开发利用，创造财富并为企业带来可观的经济价值。激励机制核心其实就是企业的人力资源管理者制定的各种各样的用人制度。
世界前首富，微软的老大，比尔•盖茨曾说过这样一句话：“将我们公司最好的20人拿走，微软在世界上将变得无足轻重。”在这，他强调了“人力资源是公司最为重要的资源”。企业资源一般分为人、财、物，人是其中最难管的，所以人力资源管理在企业中越来越重要。
各位同学一定想知道人力资源管理都做些什么吧？本课程将由云南财经大学人力资源管理系五位精英老师共同打造，配合本课程，我们五位老师还编著了一本配套教材，在课程学习当中结合使用，才能让你更全面掌握人力资源管理的知识体系，在本课程讲解过程中，非常注重人力资源管理课程实践性强的特征，每一章的讲解都会配合案例分析，系统介绍了人力资源管理各项职能活动的应用方法、步骤和技术，可使同学们真正做到理论与实践的结合。另外随着近年来人力资源管理在理论与实践方面的迅速发展, 新的思想、理念、技术与方法不断涌现，本课程还注重了人力资源管理发展新趋势，每一章专设了一讲进行介绍，让同学们了解该领域当前的最新思想、理念和技术。
整体的课程设计中，前面两讲是本课程入门，介绍了人力资源管理基础概念，探讨人力资源管理发展的新趋势和人力资源管理理论基础，让你了解目前人力资源管理发展的前沿。后面八讲为本门课程的核心知识点，由工作分析与工作设计、人力资源战略规划、员工招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬设计与管理、劳动关系管理、职业生涯规划与管理组成，五位老师对八大人力资源管理的职能模块进行了讲解之外，还对各模块的前沿发展趋势进行了介绍，比如人力资源管理三支柱模型、OD的发展、OKR的使用，大数据在人力资源管理中的应用等。
随着现代企业的不断发展，组织也越来越趋向科学化的人力资源管理方式。越来越需要更多的人力资源管理人才去胜任这种工作。本课程将结合案例学习，将人力资源管理知识的学习尽快落地于实践。同学，你是不是听起来很有兴趣了，赶快跟着我们一起进入人力资源管理学习之旅吧！
