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Northeastern University

管理心理学

Northeastern University via XuetangX

Overview

《管理心理学》是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心理机制,并用科学的方法改进管理工作,不断提高工作效率与管理效能,最终实现组织目标与个人全面发展的一门学科。也就是说,管理心理学不是探索一般情境下人的行为及心理机制,而是把研究范围限定在组织管理活动这一特定的情境下。当然,这里我们所说的组织,指的是包括企业、政府、银行、军队、学校、医院等在内的各种社会组织。了解了组织中人的心理和行为规律,就会提高管理者预测、引导、控制员工的心理和行为的能力,并运用科学的方法改进管理,充分调动员工的工作积极主动性,从而更为有效地实现组织目标。

例如,员工在工作过程中的情绪,也是一种劳动吗?我们大多数人所理解的劳动,可能更多地指向那些需要付出体力或脑力的、以创造财富为目的劳动,很少有人意识到在组织情境下,员工的情绪表达其实也是一种劳动。特别是对于服务性行业而言,如医生、护士、饭店服务员、商场导购等等岗位的员工,不管他们自身真实情绪如何,都要在顾客面前表现出礼貌、专业、耐心、微笑,这就导致了,同样的工作量所造成的疲累,远远高于那些很少需要情绪劳动的员工。如何对员工的情绪劳动进行管理,激发员工的工作积极性,避免诸如职业倦怠等消极心理的产生,就是管理心理学的的研究内容之一。

再比如,决策也是管理中的一个重要问题。组织中的领导者能否作出正确的决策,对一个组织的发展将起到非常关键作用。而从管理心理学角度来看,决策实际上就是组织领导的思维过程和意志过程。我们经常能听到这样一句话,“三个臭皮匠,抵个诸葛亮”,意思是说人多出智慧,集体决策会比个人决策更英明。真的是这样吗?与个人决策相比较,集体决策的优势和劣势都有哪些?什么情况下集体决策更正确,什么情况下个人决策更高效?这些问题,也是管理心理学的研究内容之一。

想知道这些问题的答案吗?现在,就和我一起来学习管理心理学吧!


Syllabus

  • 第1章 管理心理学入门
    • 1.1 管理心理学的产生与发展
    • 1.2 管理心理学研究什么?
  • 第2章 个体的感知觉
    • 2.1 感觉与知觉
    • 2.2 社会知觉
  • 第3章 价值观和态度
    • 3.1 价值观
    • 3.2 态度
  • 第4章 自我意识和情绪
    • 4.1 自我意识
    • 4.2 情绪与情绪管理
    • 4.3 情绪劳动
  • 第5章 群体沟通与冲突
    • 5.1 群体
    • 5.2 群体规范
    • 5.3 群体沟通
    • 5.4 群体冲突
  • 第6章 群体决策与团队建设
    • 6.1 群体决策
    • 6.2 团队建设
  • 第7章 组织文化
    • 7.1 组织文化概述
    • 7.2 组织文化建设
  • 期末考试

    Taught by

    GAO Yuan

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