促进服务业繁荣发展已成为“十四五”规划和2035年远景目标发展的战略重点。社会发展急需大量掌握服务运营专业理论与知识,具备服务设计与创新能力的新型人才,因此,服务运营管理课程的人才培养质量对国家经济发展战略至关重要。课程定位为:工商管理和管理科学类专业本科生的基础必修课;其他专业的选修课。课程内容涵盖:服务在经济中的作用、服务的性质和作用、服务战略、新服务开发、服务质量、服务补救及服务保证、服务接触、服务业收益管理。课程目标在于:促进人才培养高质量发展,培养学生高阶性的服务运营能力与思维,培养学生成为合格的社会主义建设者和接班人。
Overview
Syllabus
- 第1章 服务在经济中的地位
- 1.1 服务与服务经济
- 1.2 服务体验与体验设计
- 1.3 服务的性质
- 1.4 服务主导逻辑与服务包
- 第2章 服务战略
- 2.1 服务战略
- 第3章 新服务开发
- 3.1 服务创新与新服务开发
- 3.2 服务业增长的来源
- 3.3 服务蓝图
- 第4章 服务接触
- 4.1 服务接触的三元组合与技术
- 4.2 高用户接触环境下的服务设计
- 第5章 服务质量
- 5.1 服务质量与服务质量差距的定义
- 5.2 服务质量差距模型
- 5.3 服务质量的测量与改进的服务质量差距模型
- 第6章 服务补救与服务保证
- 6.1 服务失败与顾客行为
- 6.2 服务补救
- 6.3 服务保证
- 第7章 服务供应关系
- 7.1 产品供应链与服务供应关系
- 7.2 管理服务关系与服务中的社交媒体
- 7.3 服务外包
- 第8章 服务收益管理
- 8.1 定价策略与收益管理
- 8.2 收益管理的适用条件与技术
- 8.3 收益管理的管理原则与实施要则
- 8.4 收益管理的技术
Taught by
Yang Qian