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XuetangX

采购管理

via XuetangX

Overview

1.本课程体系设计基于项目的教学做一体化,以现代学徒制企业和校外实训基地的采购工作流程为主线,以实际工作任务为纽带,将理论知识与实践环节相结合,强调岗位核心技能的培养,不断更新和拓展教学资源,注重课程的实践性和应用性。

2.利用智慧物流大师工作室、山东省产业教授和现代学徒制试点企业师傅的师资优势,加强团队合作,校企共建课程资源,基本资源系统全面,拓展资源多样丰富,实现课程资源的系统化、颗粒化、碎片化和信息化,体现课程特色,满足师生多样化需求。

3.采用线上线下混合式教学方式,学生借助于数字化教学视频和开放网络资源自主完成知识的建构,课堂上师生进行面对面的教学互动和知识探索,通过学生分组讨论、完成作业、教师个性化指导,注重学生探究式学习、协作学习能力的提升。


Syllabus

  • 第一章 采购管理认知
    • 1.1 采购认知
    • 1.2 采购管理认知
  • 第二章 采购计划管理
    • 2.1 确定采购需求
    • 2.2 编制采购计划
  • 第三章 采购成本分析
    • 3.1 确定采购价格
    • 3.2 计算采购成本
    • 3.3 控制采购成本
  • 第四章 供应商管理
    • 4.1 寻找供应商
    • 4.2 选择供应商
    • 4.3 供应商关系管理
  • 第五章 确定采购方式
    • 5.1 招标采购实施
    • 5.2 询价采购实施
    • 5.3 电子采购实施
  • 第六章 采购合同管理
    • 6.1 采购订单管理
    • 6.2 采购合同管理
  • 第七章 采购绩效管理
    • 7.1 防范采购风险
    • 7.2 评估采购绩效
  • 期末测试

    Taught by

    Shandong College of Economics and Business

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