《物流与供应链管理》是研究企业物流管理与企业供应链构建、运作与管理的基本规律、理论、方法及其实践应用的专业主干课。基于《物流与供应链管理》课程实践应用型较强的特点，本课程理论教学内容主要由供应链基础理论、供应链作业管理以及供应链运作管理三个部分共同构成，实践教学内容主要由采购管理、生产管理和库存管理三个供应链作业管理项目共同构成。通过本课程的教学旨在培养学生熟练运用供应链相关理论知识分析、解决企业在开展物流与供应链管理过程中遇到的问题，从供应链全局出发考虑企业运营与营销策划的能力。
Overview
Syllabus
- 第一章 物流与物流管理概述
- 1.1 物流的概念（上）
- 1.1 物流的概念（下）
- 1.2 物流的分类、功能和作用（上）
- 1.2 物流的分类、功能和作用（下）
- 1.3 物流管理
- 第一章 课后练习
- 第二章 供应链和供应链管理概述
- 2.1 供应链（上）
- 2.1 供应链（下）
- 2.2 供应链管理（上）
- 2.2 供应链管理（下）
- 2.3 供应链管理系统
- 第二章 课后练习
- 第三章 供应链管理环境下的采购管理
- 3.1 采购管理概述
- 3.2 供应链管理环境下的采购模式
- 3.3 供应商选择的程序与方法
- 3.4 供应商关系管理
- 3.5 供应链管理环境下的准时制采购策略
- 第三章 课后练习
- 第四章 供应链管理环境下的生产计划与控制
- 4.1 传统生产计划与控制和供应链管理思想的差距
- 4.2 供应链管理环境下生产计划与控制的特点
- 4.3 供应链管理环境下生产计划与控制方法
- 4.4 供应链管理环境下生产系统的协调机制
- 4.5 延迟制造
- 第四章 课后练习
- 第五章 供应链管理环境下的物流管理
- 5.1 供应链管理环境下物流的特征和意义
- 5.2 供应链管理环境下物流管理的战略
- 5.3 物流自营与外包的决策分析
- 5.4 绿色物流与智能物流
- 第五章 课后练习
- 第六章 供应链管理环境下的库存控制
- 6.1 库存管理的基本原理和方法
- 6.2 供应链管理环境下的库存问题
- 6.3 供应商管理库存
- 6.4 联合管理库存
- 6.5 供应链多级库存优化与控制
- 第六章 课后练习
- 第七章 供应链运作的协调管理
- 7.1 供应链协调问题
- 7.2 提高供应链协调性的方法
- 7.3 供应链协调运作的激励机制
- 7.4 供应契约
- 第七章 课后练习
- 第八章 供应链风险管理
- 8.1 供应链风险管理概述
- 8.2 供应链风险识别与分析
- 8.3 供应链分出现管理措施
- 8.4 供应链弹性
- 第八章 课后练习
- 期末考试
Taught by
Wang Wei, Zeng Xue, Zhang Jie, and Sheng Jin
