1.以当下我国企业供应链管理中存在问题为背景，通过对供应链管理环境下需求预测、物流、库存、生产控制等内容的剖析，解读问题根源所在，明确解决之道；
2.国际竞争日趋激烈的大趋势下，我国供应链将面临更多风险，需培养学生掌握提升我国供应链韧性的方法和具体途径。
3.供应链管理能力已经从影响一家企业上升为影响一个国家的核心竞争力，需要为我国培养一批明确供应链管理理念，可以胜任供应链管理岗位的高需求人才。
Overview
Syllabus
- 第一章 供应链全貌大揭秘
- 21世纪全球市场竞争的主要特点
- 从“纵向一体化”到“横向一体化”
- 供应链管理的产生与发展
- 国家竞争力视角下的供应链
- 绿色供应链管理
- 第二章 预则立、不预则废——供应链需求预测
- 供应链需求预测
- 时间序列预测法
- 第三章 构建数智化供应链
- 供应链运作模式
- 供应链战略规划
- 第四章 和衷共济、和合共生——供应链协调管理
- 供应链中的需求变异放大现象
- 曲棍球棒现象
- 报童模型
- 第五章 供应链物流的技术密码
- 供应链中物流管理的地位与作用
- 供应链分销网络设计的影响因素
- 供应链分销网络设计方案
- 物流外包与第三方物流
- 第三方物流的类型与作用
- 第六章 破局企业库存难题
- 库存管理的基本原理和方法
- 供应链管理环境下出现的库存新问题
- 供应商管库存（VMI）
- 联合管理库存（JMI）
- 供应链多级库存优化与控制
- 第七章 降本增效——供应链采购管理
- 供应链决策方法——层次分析法
- 物料需求计划（MRP)
- 供应商关系管理
- 第八章 探索未来制造之路——供应链生产计划与控制
- 单件流生产方式
- 平准化生产
- 供应链下多工厂生产计划优化模型
- 大规模定制
- 延迟制造策略
- 第九章 用好大数据，精准管控供应链风险
- 供应链风险与应对
- 期末测试
Taught by
Shandong Management University
