创业人力资源管理：如何招聘合适人才

乔布斯说：“一个公司的前途在很大程度是由最初的10个人决定的”；柳传志总结联想成功的三要素：“搭班子、定战略、带队伍”；小米创始人雷军说：“找人是天底下最难的事情。”众多研究与实践表明，找到合适的创业伙伴与员工，是创业成功的关键！
但创业企业在招人方面具有不少先天的不足，例如，公司太小、不稳定、常加班、风险大、工资低，以及缺乏专职HR、招聘经验少等问题。如何突破招人困局，成为创业前行的拦路虎！
清华经管学院张进教授长期从事人力资源管理研究、教学与咨询，积累了丰富的实战经验，本课程精准聚焦创业企业人才招聘的痛点，结合创业企业的特点，从招聘的准备、渠道、技术、流程等方面逐层分解展开，帮助创业者和创业公司打开招聘思路、厘清招聘标准与流程，有效提高招聘成功率。