招聘与配置课程是一门主要讲解人力资源管理中招聘和人员配置方面的课程。它涵盖了从招聘需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试技巧、人才评估到最终的人员配置和入职管理等各个环节的知识和技能。学习这门课程，可以帮助学员掌握招聘与配置的基础理论，并将学会如何运用数据分析和挖掘技术，从海量的简历中快速筛选出合适的候选人，大大提高招聘效率。
Overview
Syllabus
- 第一章 绪论
- 1.1 招聘与配置的概念界定
- 1.2 招聘与配置的意义及原则
- 1.3 招聘准备与实施
- 1.4 评估与改进
- 第二章 招聘与配置的基础
- 2.1 劳动力与劳动力市场均衡（1）
- 2.2 劳动力与劳动力市场均衡（2）
- 2.3 人力资本及其投资
- 2.4 招聘与配置的外部环境
- 2.5 招聘与配置的内部环境（1）
- 2.6 招聘与配置的内部环境（2）
- 第三章 招聘策划
- 3.1 分析岗位需求
- 3.2 编制招聘计划
- 3.3 选择招聘渠道
- 3.4 制定招聘预算
- 3.5 撰写招聘文案
- 第四章 人员甄选
- 4.1 人员甄选的基础（1）
- 4.2 人员甄选的基础（2）
- 4.3 简历筛选
- 4.4 心理测验
- 4.5 面试
- 4.6 无领导小组讨论
- 4.7 公文筐测验
- 4.8 评价中心及其他测评方式
- 第五章 员工录用与配置
- 5.1 员工录用之背景调查
- 5.2 员工录用之录用决策
- 5.3 员工录用之入职体检
- 5.4 员工配置的类型
- 5.5 影响员工配置的因素
- 第六章 新员工培训
- 6.1 新员工培训的概念
- 6.2 新员工培训的流程
- 6.3 新员工培训的内容
- 第七章 招聘数据分析
- 7.1 互联网思维
- 7.2 数据化招聘思维
- 7.3 人力资源价值链
- 7.4 业务理解到数据分析
- 7.5 数据收集
- 7.6 数据预处理
- 7.7 数据分析与挖掘
- 7.8 盘点关键人才
- 7.9 绘制人才画像
- 7.10 数据可视化设计
- 第八章 互联网时代的招聘与录用
- 8.1 招聘外包
- 8.2 灵活用工
- 8.3 共享员工
- 期末考试
Taught by
City University Of Hefei
