“沟通心理学”是一门视角独特的“主持型”“烧脑型”心理学课程，言语犀利，切中要害，“用霹雳手段，显菩萨心肠”；丝丝入扣，实用性强，是主讲者心理实战个案经历和员工培训工作的精华凝结。本课程围绕四个维度（沟通常见心理问题、行为结构、团队危机管理、社会支持系统），以案例体验与理论阐释的形式，呈现角色冲突与心理动力的潜意识机制，探索企业、家庭、学校、朋辈等背景下的领导力、执行力、合作力、恢复力的创造与提升。课程涉及九大经典心理问题：1.看穿别人的内心是否可能？2.如何不让责任变成陷阱？3.为什么你会没来由地发脾气？4.“信物”背后的心理玄机是什么？5.拖延症是人类的本能吗？6.为什么我们害怕分离？7.婴儿心理中的智慧密码是什么？8.如何避免变成“野蛮心理分析家”？9.什么样的人攻击性更强？
Overview
Syllabus
- 绪论 沟通心理学绪论
- 沟通心理学的动力学源流与实战价值
- 第一章 沟通交流中的常见心理与行为问题解析——团体中的攻击无意识与防御机制
- 1.1见诸行动
- 1.2内疚的强迫性重复
- 1.3自运行系统
- 1.4心身陷阱
- 1.5研究本能
- 第二章 沟通交流中的常见心理与行为问题解析——社会禁忌与沟通主体
- 2.1拖沓情结
- 2.2容器
- 2.3认知吝啬
- 2.4选择性客体
- 第三章 心理动力学视角下社会沟通的行为结构——团体责任与信任的再构建
- 3.1人际互动软肋之性别诱惑
- 3.2人际交往之生而平等
- 3.3承担责任之温柔的陷阱
- 3.4关爱与变相控制
- 第四章 心理动力学视角下社会沟通的行为结构——宽容与接纳
- 4.1发展天花板
- 4.2冲突与接触
- 4.3互动语言与表达误区
- 4.4流言的群体无意识
- 第五章 心理动力学视角下社会沟通的行为结构——社会行为与社会人格
- 5.1社会行为——刺激与反应的驿站
- 5.2社会人格——莽撞人、计划人、忧郁人、万能人
- 5.3公正与隔离
- 5.4恋物与精神洁癖
- 第六章 团队管理模式
- 6.1团队管理模式孵化器——奶妈式的无条件管理
- 6.2团队管理模式孵化器——鲶鱼式的精英管理
- 6.3团队成员的合作模式管理
- 第七章 在线答疑
- 小节
Taught by
Qiuyu Pei
