战略管理课程是基于战略分析、战略选择和战略实施三个部分的战略管理过程的架构体系，系统全面阐述企业战略管理的基本理论和方法的专业基础课程。通过本课程的学习，使学生能够理解战略管理的基本概念、基本理论、基本方法；掌握企业战略管理的过程与规律；能够理解企业社会责任、企业家精神，有责任担当，有使命感，形成战略思维、具有国际化视野。
本课程注重案例教学，通过案例教学，使学生能够理论联系实际，运用战略管理基本理论、基本方法，提高发现问题、分析问题和解决具体问题能力，并具有一定的科研能力。
Overview
Syllabus
- 第一章 导论
- 学习目标与引导案例
- 1.1 企业战略的含义与特征
- 1.2 新的竞争格局与战略管理面临的挑战
- 1.3 战略管理的过程与任务
- 1.4 战略管理的层次
- 1.5 战略管理的学科特质、研究范式和理论流派
- 本章小结、思考题与参考文献
- 实践作业与案例讨论
- 本章知识点作业
- 第二章 企业使命、目标和社会责任
- 学习目标与引导案例
- 2.1 企业使命与愿景
- 2.2 企业战略目标
- 2.3 战略与企业社会责任
- 本章小结、思考题和参考文献
- 实践作业与案例讨论
- 本章知识点作业
- 线下翻转课堂：危机管理
- 第三章 外部环境分析
- 学习目标与引导案例
- 3.1 宏观环境
- 3.2 行业经济特性及生命周期
- 3.3 行业竞争结构
- 3.4 战略群体
- 3.5 竞争对手
- 3.6 关键成功因素
- 3.7 外部因素评价矩阵
- 本章小结、思考题和参考文献
- 实践作业与案例讨论
- 本章复习视频
- 本章知识点作业
- 第四章 内部环境分析
- 学习目标与引导案例
- 4.1 企业资源
- 4.2 企业能力
- 4.3 价值链
- 4,4 内部因素评价矩阵
- 4.5 SWOT分析
- 本章小结、思考题和参考文献
- 实践作业与案例讨论
- 本章复习视频
- 本章知识点作业
- 第五章 公司层战略
- 学习目标和引导案例
- 5.1公司总部价值的创造方式
- 5.2公司战略势态选择
- 5.3一体化战略
- 5.4多元化战略
- 5.5业务组合分析
- 本章小结、思考题与参考文献
- 实践作业与案例讨论
- 本章复习视频
- 本章知识点作业
- 第六章 业务层战略
- 学习目标和引导案例
- 6.1波特的基本竞争战略
- 6.2战略钟
- 6.3蓝海战略
- 6.4动态竞争战略
- 6.5产业环境与业务层战略选择
- 本章小结、思考题与参考文献
- 实践作业与案例讨论
- 本章复习视频
- 本章知识点作业
- 第七章 国际化战略
- 学习目标和引导案例
- 7.1 全球竞争与国际化战略
- 7.2 国际化战略的动因
- 7.3 国际化战略环境分析
- 7.4 国际化战略分析框架
- 7.5 海外市场进入的战略模式
- 本章小结、思考题和参考文献
- 实践作业和案例讨论
- 本章复习视频
- 本章知识点作业
- 第八章 战略途径
- 学习目标和引导案例
- 8.1 内部创业
- 8.2 战略并购
- 8.3 战略联盟
- 8.4 业务外包
- 本章小结、思考题和参考文献
- 实践作业和案例讨论
- 本章复习视频
- 本章知识点作业
- 第九章 战略实施与控制
- 学习目标与引导案例
- 9.1 战略实施的主要内容
- 9.2 组织文化与战略实施
- 9.3 组织结构与战略实施
- 9.4 战略领导者与战略实施
- 9.5 战略控制
- 9.6 平衡记分卡与战略实施和控制
- 本章小结、思考题和参考文献
- 实践作业与案例讨论
- 本章复习视频
- 本章知识点作业
- 第十章 战略变革
- 学习目标与引导案例
- 10.1 战略变革的内涵
- 10.2 战略变革的动因和障碍
- 10.3 战略变革的实施与领导
- 本章小结、思考题和参考文献
- 实践作业与案例讨论
- 本章复习视频
- 本章知识点作业
- 期末考试
Taught by
Guofeng Gai , YING ZHANG, KUN GUO, SONG De-ling, and zhang shushan
