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XuetangX

企业战略管理理论与实务

Baoji University of Arts and Sciences via XuetangX

Overview

企业战略管理是研究在动态复杂的商业竞争环境条件下,企业管理者如何通过企业战略的分析定位、评价选择、实施控制等,谋求可持续的竞争优势的一门新兴科学,是管理学科的一个新的重要分支。

企业战略管理课程是工商管理本科教学中的专业主干课程。该课程系统阐述了战略管理的基本原理、方法及其应用,按照企业战略管理的过程或体系基本上可以分为七大部分,即企业战略管理概论、战略环境、战略定位、战略方案、战略实施、战略控制与战略变革。

本课程在内容体系结构上,做到了全面系统地将企业战略管理的知识体系呈现给学生,课程以培养应用型管理人才为主线,努力使学生掌握战略管理体系的基础知识和战略管理思想与理念两大基础,重点培养学生的战略分析与定位能力、战略制定与选择能力、战略执行与控制能力。同时,课程紧密结合我国企业战略管理实践,系统阐述了战略管理的基本原理、方法及其应用。将适合案例教学的经典案例进行汇集,通过对这些案例的讨论、分析,可以使学生理论联系实际,提高自己灵活运用战略管理知识来解决管理实际问题的能力,同时加深对相关章节理论知识的理解。

本课程在知识表现上,在确保理论完整性、科学性的前提下,力求做到通俗易懂,便于操作、务实管用。主要遵循由浅入深、循序渐进的原则选择和编排内容,帮助学生理解和掌握所学知识。同时,更加注重“从对象出发、从问题出发、从实际出发”的理念,将企业战略管理理论知识与战略管理实践相结合,将理论教学、案例分析和实践应用相结合。使战略管理理论知识的学习系统完整、通俗易懂、简洁精炼,通过案例分析又促进学生将理论知识转变为应用能力,进一步突出战略管理理论的实践应用性。

企业战略管理具有理论性、实践性、操作性、综合性的特点,通过该课程学习有利于培养学生综合分析问题的能力,通过理论与实践的结合,从企业生产经营全局和企业未来发展来解释企业生存和发展的问题,培养学生的战略思维,提升学生综合分析企业战略问题的能力。

Syllabus

  • 第1章 企业战略管理概论
    • 1.1 课程介绍
    • 1.2 企业战略
    • 1.3 企业战略管理
    • 1.4 企业战略管理理论与启示
  • 第2章 企业战略环境
    • 2.1 宏观环境
    • 2.2 行业环境
    • 案例分析1
    • 2.3 企业资源与能力
    • 2.4 企业核心能力
    • 案例分析2
  • 第3章 企业战略定位
    • 3.1 企业愿景
    • 3.2 企业使命
    • 3.3 战略目标
    • 案例分析3
  • 第4章 企业战略方案
    • 4.1 总体战略
    • 案例分析4
    • 4.2竞争战略
    • 案例分析5
    • 4.3 国际化经营战略
    • 案例分析6
  • 第5章 企业战略实施
    • 5.1 战略实施概述
    • 5.2 组织结构
    • 5.3 战略领导
    • 5.4 企业文化
    • 案例分析7
  • 第6章 企业战略控制
    • 6.1 战略控制概述
    • 6.2 战略控制内容与过程
    • 案例分析8
  • 第7章 企业战略变革
    • 7.1 战略变革概述
    • 7.2 战略变革动因
    • 7.3 战略变革过程与管理
    • 案例分析9
  • 期末考试

    Taught by

    Liu Hui, Qu Xinying, and Dong Rui

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