企业战略管理

企业战略管理内容主要涉及四个方面：
（1）战略管理导论，主要包括战略管理发展史、战略基石三要素、战略思维与过程
（2）战略分析，主要包括企业内部条件分析、外部环境分析、SWOT综合分析、确定战略使命、愿景、价值观、明确战略定位与战略实施路径和策略等；
（3）战略制定，主要包括依据战略综合分析SWOT结论，制定企业总战略、竞争战略和职能战略；
（4）战略实施与控制，主要包括战略实施组织设计、战略绩效评价、战略实施控制体系“图、卡、表”的确立。
本在线课程已被列入湖南大学在线课程建设项目，课程为湖南大学精品课程，校内讲授时间近十余年，学生类型分为本科生、MBA、EDP等不同层次，人数累计近千人。学生普遍反映通过本课程的学习和研讨，了解了战略的发展历程和学派要点，建立了战略层次与思维体系，理解了使命、价值观和愿景的内涵与关系。掌握了“战略解读法”、“战略分析和规划”工具、“战略制定与选择”方法、“战略实施与控制”的方案与方法。课程的优势在于帮助学生建立了战略的层次、思维和观念，运用“战略解读法”可以帮助学生理解国家战略、企业战略的内涵，自觉地投入到战略的执行，可以结合企业和自身的发展通过战略分析进行战略的选择与制定，并通过战略执行和控制体现组织和个人的战略执行力。学以致用是本课程的一大亮点。