Class Central is learner-supported. When you buy through links on our site, we may earn an affiliate commission.

XuetangX

企业战略管理

South China University of Technology via XuetangX

Overview

企业战略管理是以提升企业战略制定、实施、评价与控制有效性和效率为研究对象,以构建、保持和发挥企业竞争优势为主要内容,以实现企业健康和持续发展为主要目的一门新兴的企业管理学科。为使学生能够在中国情境下有效掌握和应用企业战略管理的理论与方法,本课程从中国企业所嵌入的情境特征出发,以环境动态化为主要视角,系统整合全球视野与国内情境、企业战略管理的静态模式与动态模式、企业战略思维的产业组织模式与资源基础模式,系统介绍了国内外学者在企业战略管理基本理论、工具和方法上的主要成果。

这门课程的主要教学目的是:让学生掌握进行企业外部环境与内部条件分析的模型、过程和方法,使他们能够面临战略决策的时候,能够全面和深入地分析企业所面临的机会、威胁、优势与劣势,并且发现自己的核心专长或者发现建立核心专长的领域;让学生把握不同层次的企业在不同环境下的战略选择、战略手段和进行战略抉择的方法,从而提高他们进行战略决策的能力;让学生熟悉战略实施的管理方法,包括如何建立合适的治理结构、组织结构、领导风格和企业文化以提高企业战略实施能力。



Syllabus

  • 第一讲 战略管理导论
    • 1.1 战略管理学科的兴起
    • 1.2 企业战略的性质与特点
    • 1.3 企业战略管理的性质和特点
    • 1.4 企业的战略管理者
    • 企业视频资料
    • 测试题
  • 第二讲 外部环境分析
    • 2.1 企业的外部环境分析
    • 2.2 企业的宏观环境分析
    • 2.3 市场环境分析
    • 2.4 行业环境分析
    • 2.5 企业的竞合环境分析
    • 企业视频资料
    • 测试题
  • 第三讲 内部环境分析
    • 3.1 内部环境分析的目的和特点
    • 3.2 历史分析
    • 3.3 企业资源分析
    • 3.4 企业能力分析
    • 3.5 企业核心专长分析
    • 测试题
  • 第四讲 企业战略承诺
    • 4.1 企业战略承诺的作用
    • 4.2 企业战略承诺的内容
    • 4.3 企业战略承诺的形式
    • 测试题
  • 第五讲 业务层战略
    • 5.1 业务层战略的性质和类型
    • 5.2 通用定位战略
    • 5.3 两种定位战略的整合
    • 5.4 组合性定位战略
    • 企业视频资料
    • 测试题
  • 第六讲 公司层战略
    • 6.1 公司层战略的性质与特点
    • 6.2 行业多元化组合战略
    • 6.3 行业多元化组合管理模式
    • 6.4 行业多元化企业的重组
    • 测试题
  • 第七讲 国际化战略
    • 7.1 全球化与企业国际化的动因
    • 7.2 企业国际化的优势与风险
    • 7.3 企业国际化的战略选择
    • 测试题
  • 第八讲 企业战略的推进方式
    • 8.1 企业战略联盟
    • 8.2 公司并购
    • 测试题
  • 第九讲 企业战略实施
    • 9.1 相对静态条件下的战略实施与评价
    • 9.2 相对动态条件下的战略实施与评价
    • 9.3 战略实施的策略
    • 测试题
  • 期末考试
    • 期末考试

      Taught by

      Hailin Lan, Weining Li, Manli Huang, Ping Zhang, and

      Tags

      Reviews

      Start your review of 企业战略管理

      Never Stop Learning.

      Get personalized course recommendations, track subjects and courses with reminders, and more.

      Someone learning on their laptop while sitting on the floor.