通过学习本课程，使学生了解管理的基本原理，了解制造企业的特征及管理职能，掌握制造企业各项管理职能的基本原理、方法，使学生具有解决制造企业在产品设计、工厂设计、生产运营、设备管理、质量管理、成本核算等制造企业运营中面临的实际问题的能力，以更好地适应现代社会经济生活的需要。具体来说，同学们应具备下列能力：
通过学习管理学的基本原理和基本职能，建立管理思维，具备制造企业经营管理、技术管理和日常管理的素质和能力，理解管理者应承担的社会责任。
理解和掌握管理决策分析和解决问题的定性方法与定量方法，能够运用所学对组织运营中的管理活动和工程活动进行科学的决策，具备对工程问题进行科学决策的能力，能识别和分析不同决策方案对环境、社会可持续发展的影响。
掌握制造企业的组织形式、人员组织的过程和方法。通过学习使学生能根据不同产品类型，分析活动中的经济与管理因素，正确设计和选择合适的生产组织形式和运营模式，提高制造企业的运行效率和竞争力。
能够运用设施规划、生产控制、质量控制等方法和原理，对机械产品生产制造过程进行跟踪、控制和分析，并持续改进。
