Overview
Syllabus
- 第一章 管理导论
- 1.1 管理的本质
- 2.1 管理者
- 第二章 管理理论
- 2.1 霍桑理论
- 2.2 科学管理理论
- 第三章 决策
- 3.1 决策理论
- 3.2 决策及决策过程
- 3.3 决策环境及分析方法
- 3.4 决策影响因素
- 3.5 群体决策法
- 3.6 波士顿矩阵法
- 3.7 量本利分析法
- 3.8 决策树法
- 3.9 不确定型决策方法
- 第四章 计划
- 4.1 计划
- 4.2 战略1
- 4.3 战略2
- 第五章 组织
- 5.1 组织设计概述
- 5.2 组织设计原则及影响因素
- 5.3 集权与分权
- 5.4 常见组织结构1
- 5.5 常见组织结构2
- 第六章 激励
- 6.1 领导的内涵与特征
- 6.2 领导特质理论
- 6.3 领导理论
- 6.4 费德勒的领导权变理论
- 6.5 激励基础
- 6.6 激励的行为基础理论
- 6.7 过程型激励理论
- 6.8 强化理论
- 6.9 沟通
- 第七章 控制
- 7.1 控制
Taught by
North Minzu University