战略管理课程主要回答企业如何在复杂动态环境中获取持续竞争优势，为此需要学习如下主要课程内容：
一是战略管理基础概念和理论流派演变，包括企业本质、战略、战略管理等基础概念的深入解读，企业资源基础观、产业基础观、制度基础观、以及平台生态理论的核心思想及其对企业战略管理理念与实践的影响和指导。
二是企业外部环境洞察，包括分析企业外部的宏观经济、制度、技术和社会等环境要素，行业层面的行业生命周期、行业结构、行业价值链等，以分析企业发展面临的机会和威胁。
三是企业内部环境分析，包括企业资源和能力情况，核心能力、动态能力等，以分析企业面临的优势和劣势。
四是企业愿景使命和战略目标，在企业内外环境分析基础上明确企业的发展追求和具体目标。
五是企业发展战略，包括公司层战略和业务层战略，尤其是多元化、一体化、国际化、平台生态战略，以及成本领先、差异化、聚焦等竞争战略。
六是战略执行，包括战略执行的框架工具、公司治理、组织保障等相关条件，确保支持战略目标有效达成。
