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XuetangX

管理会计理论与实务

Sun Yat-sen University via XuetangX

Overview

本课程是会计硕士专业学位(MPAcc)研究生的核心课程,讲授管理会计理论与实务问题。

本课程将主要介绍和学习已经在企业(或其他组织)中广泛应用的高级管理会计理念、工具和方法,比如作业成本会计与作业管理(ABC and ABM)、平衡计分卡(BSC)、经济增加值(EVA)、目标成本法、改善成本法、全生命周期成本法、适时制、全面质量管理、质量成本、环境成本等新理念、新方法和新工具,支持企业(或组织)的战略决策和经营决策,把事情做对;帮助企业(或组织)做好内部管理控制和评价考核,把事情做好;从而实现企业的持续价值增值,达成组织目标。

本课程采用课堂讲授、启发式、案例讨论式、实地情景式相结合的教学方式方法,训练和提高学生发现、分析和解决实际复杂管理会计问题的能力。

本课程适用对象是:会计专业硕士学位(MPAcc)研究生,包括全日制和在职会计专业硕士学位研究生。


Syllabus

  • 第一章 当代管理会计的新发展
    • 1.1课程简介-1
    • 1.2课程简介-2
    • 1.3现代管理会计的新发展
    • 1.4二十一世纪管理会计新变化
    • 1.5近年来中国管理会计行动:中国特色的管理会计体系建设
  • 第二章 战略管理与战略管理会计
    • 2.1战略管理-1
    • 2.2战略管理-2
    • 2.3战略管理会计及其主要特点
    • 2.4战略管理会计的主要内容
    • 2.5 对话
  • 第三章 数智管理会计
    • 3.1大数据概述
    • 3.2云计算的概念
    • 3.3区块链的概念介绍
  • 第四章 决策支持会计
    • 4.1简介
    • 4.2短期经营决策会计模型
    • 4.3相关成本
    • 4.4短期经营决策方法
    • 4.5长期投资决策会计模型
    • 4.6相关现金流量
    • 4.7长期投资决策方法
    • 4.8长期投资决策会计案例
    • 第四章 思考讨论
  • 第五章 预算管理与风险管理
    • 5.1简介
    • 5.2预算编制
    • 5.3预算执行
    • 5.4预算考评
    • 5.5管理会计在管理风险中的作用
    • 第五章 思考讨论
  • 第六章 管理会计控制系统
    • 6.1战略与管理控制系统(管理控制的边界)(一)
    • 6.2战略与管理控制系统(管理控制的边界)(二)
    • 6.3战略与管理控制系统(管理控制的边界)(三)
    • 6.4战略与管理控制系统(管理控制的边界)(四)
    • 6.5设计良好的管理控制系统技术方面的影响因素
    • 6.6成本管理控制系统
    • 第六章 思考讨论
  • 第七章 作业成本计算与作业管理
    • 7.1引言:自动化时代的到来
    • 7.2传统成本计算方法的局限性与作业成本会计的产生
    • 7.3作业成本计算的基本原理
    • 7.4作业成本计算与传统成本计算的比较
    • 7.5基于作业成本计算的作业管理
    • 第七章 思考讨论
  • 第八章 责任会计、经济增加值与平衡计分卡
    • 8.1责任会计
    • 8.2经济增加值(EVA)
    • 8.3平衡计分卡
    • 第八章 思考讨论
  • 第九章 管理会计与内部激励
    • 9.1业绩评价问题(一)
    • 9.2业绩评价问题(二)
    • 9.3业绩评价问题(三)
    • 9.4激励与薪酬激励工具(一)
    • 9.5激励与薪酬激励工具(二)
    • 9.6激励与薪酬激励工具(三)
    • 9.7激励与薪酬激励工具(四)
  • 期末考试

    Taught by

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