(1)强调业务和财务的融合。课程以生产和经营过程等价值链环节的优化为手段,将业务活动和财务结果结合起来,解决管理会计在形式上的简单排列和实质上的割裂问题。(2)强调战略与战术的融合。以战略规划引导战术安排,将宏观价值分析与微观业务管理有机结合起来,从而解决各种管理思想与管理方法的协调和组织问题。(3)强调线下学习和线上学习的融合。建立立体化的学习方式,提供丰富的学习资源。
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(1)强调业务和财务的融合。课程以生产和经营过程等价值链环节的优化为手段,将业务活动和财务结果结合起来,解决管理会计在形式上的简单排列和实质上的割裂问题。(2)强调战略与战术的融合。以战略规划引导战术安排,将宏观价值分析与微观业务管理有机结合起来,从而解决各种管理思想与管理方法的协调和组织问题。(3)强调线下学习和线上学习的融合。建立立体化的学习方式,提供丰富的学习资源。
LIU XIANGQIANG
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