本课程是一门创新创业教育课程，紧扣创业的新趋势和大学生群体的特点，结合SIYB创业十步，突出问题导向，突出思维导图、突出案例教学与体验教学，将知识与实训紧密结合，将课堂教学与课外调研结合，以团队项目模拟运营的方式开展课程教学，实现学生全程情景式参与，丰富学生的创业学习的体验，提升学生创业意识、增强创业计划能力和创业实操能力，促进学生创新发展。
Overview
Syllabus
- 第一步 导论
- 第1课 为什么要创业
- 第一步 评价你是否适合创业
- 第2课 什么是企业
- 第3课 从创业者的角度分析自己
- 第4课 增强你的企业能力
- 第二步 建立一个好的企业构思
- 第5课 企业类型与成功的要素
- 第6课 挖掘好的企业构思（1）
- 第7课 挖掘好的企业构思（2）
- 第8课 如何筛选企业构思
- 第9课 验证你的企业构思（1）
- 第10课 验证你的企业构思（2）
- 第三步 评估你的市场
- 第11课 了解行业市场 启动商业计划
- 第12课 了解你的顾客
- 第13课 了解你的竞争对手
- 第14课 制订你的市场营销计划（1）
- 第15课 制订你的市场营销计划（2）
- 第16课 预测你的销售量
- 第四步 企业人员的组成
- 第17课 企业的人员组成
- 第18课 确定岗位职责
- 第19课 设计组织结构
- 第20课 企业员工招聘
- 第五步 选择你的企业法律形态
- 第21课 小微企业常风的法律形态及特点
- 第22课 选择合适的企业法律形态
- 第六步 企业的法律环境和责任
- 第23课 企业的法律环境和责任
- 第24课 如何正视员工的合法权益
- 第七步 预测你的启动资金
- 第25课 预测你的投资
- 第26课 预测你的流动资金
- 第八步 制订你的利润计划
- 第27课 制定销售价格
- 第28课 预测销售收入
- 第29课 制订销售与成本计划
- 第30课 现金流量表
- 第31课 资金来源
- 第九步 判断你的企业能否生存
- 第32课 完成你的创业路演
- 第33课 判断你的企业能否生存
- 第十步 开办你的企业
- 第34课 开办你的企业
- 期末考试
Taught by
Quan Wang , Eric, Jun‘an Wang , and Li Chao
