装备管理是为使装备合理使用和保持良好状态而进行的管理。课程内容涵盖装备论证管理、装备采办管理、装备保障管理、装备质量管理、装备安全管理和装备管理展望。通过学习掌握本课程必需的基本理论、基本技术、基本方法以及实践应用；理解装备管理思想理论、过程活动和技术方法；提高装备全系统全寿命管理能力；培养精细化、精益化、全要素、全过程管理的工程素养。
Overview
Syllabus
- 第一章 装备论证管理
- 1.1 体系聚优 - 装备体系设计方法
- 1.2 迭代与递归 - 系统工程V模型
- 1.3 论证先行 - 装备论证方法
- 1.4 拨云见日 - 装备试验数据管理
- 1.5 效果标尺 - 装备试验效能评估
- 第二章 装备采办管理
- 2.1 理想变现实 - 装备项目管理
- 2.2 依法采办 - 装备合同管理
- 2.3 装备优育 - 装备全过程质量监督
- 2.4 物美价廉 - 装备全寿命费用管理
- 2.5 当“值”无愧 - 挣值管理方法
- 2.6 它山之石 - F-35飞机装备采办管理
- 第三章 装备保障管理
- 3.1 维修之道 - 以可靠性为中心的维修
- 3.2 精耕细作 - 装备维修精细化管理
- 3.3 运筹帷幄 - 装备维修流程管理
- 3.4 战斗力倍增器 - 飞机战伤抢修（上）
- 3.5 战斗力倍增器 - 飞机战伤抢修（下）
- 3.6 夯实基础 - 装备保障资源管理
- 3.7 创新策略 - 基于性能的保障
- 第四章 装备质量管理
- 4.1 质量为本 - 质量管理发展史
- 4.2 三全一多样 - 全面质量管理
- 4.3 效能倍增器 - 装备通用质量特性
- 4.4 工欲善其事、必先利其器 - 控制图
- 4.5 细节决定成败 - 6S现场管理
- 第五章 装备安全管理
- 5.1 筑坝固基 - 航空维修安全管理体系
- 5.2 未雨绸缪 - 安全风险管理
- 5.3 重视小概率事件 - 墨菲定律
- 5.4 1：29：300 - 海因里希法则
- 5.5 去危为安 - BOW-TIE模型
- 5.6 组织事故 - Reason模型
- 5.7 安全屏障 - 维修差错预防
- 第六章 装备管理展望
- 6.1 点石成金 - 装备数据分析
- 6.2 数字中枢 - 自主式保障信息系统
- 6.5 行稳致远 - 持续适航管理逻辑思考
- 6.4 安全基石 - 区块链赋能军事装备管理
- 6.5 克隆赋能 - 数字孪生链接装备作战保障
- 期末考试
- 期末考试
Taught by
Wang Jianhao, Liu Wenjie, Feng Boyu, Zhang Zhengmin, Cui Lijie, Chen Jicheng, Chefei, Xu Jihui, 无, Wang Lili, wanghuanbin, Tian Shan, Liu Xiaodong, Zhang Liang, Song Xiaobo, Xiaofeng Zhang , Zheng Dongliang, Tao Wu, Xiang Huachun, Yangjun Gao, Chaoqi Fu, and Cai Zhongyi
