《创业管理》是一门相对偏实践的课程，在这门课程当中，我们将通过概念解析、案例分析、软件模拟操作、赛科结合等方式向大家介绍本门课程的主要内容，实现理论与实践的结合。具体来说，我们将分三个模块向大家讲授各个知识点，分别是创业洞察、创业筹备和创业决策。其中，创业洞察主要涉及的章节包括创业导言、创业者、洞察创业机会和组建创业团队四个章节，而创业筹备则重点关注创业者如何将创意转化为行动，分别介绍整合创业资源、设计商业模式和撰写商业计划书三个章节。最后一个模块的内容是创业决策，在这个部分我们重点关注企业如何进行创业过程中的关键决策，包括如何开展融资、怎样进行创业营销，以及如何实现新创企业的成长。
在工商管理学科中，创业管理之所以能够成为一门独立的课程，是因为它关注企业成长的初期阶段，通常是0到1的阶段，而管理学或者是其他课程则更多关注的是企业成长到一定规模之后，如何进行组织结构设计、管理和优化等问题。因此，在创业管理课程中我们会重点关注技术扩散曲线S曲线的最前端，也就是产品在产生之前，以及产品在市场上扩散的早期阶段。
在经济体系当中，创业管理课程的价值也体现在多个方面。比如，著名的创新学者熊彼特指出“创业精神是资本主义进程中的关键动力，它产生了创新，改变了行业甚至整个经济运行的规则。”从这个意义上讲，创业管理也与经济学有着密切的联系，它尝试从更微观的个体视角解释我们常见的一些经济现象。
创业管理这门课程的目标是将大家从一名创业爱好者培养成为一名合格的创业者，同时在这门课的学习过程中，培养大家的创新精神、创业精神和创业能力。通过学习这门课程，你的团队合作能力、沟通能力和市场调研能力也将得到提升。在每个知识点的讲授中，课程团队的各位老师一方面会为大家讲授不同知识点的理论背景，帮助学员更深刻的理解现象背后的本质；另一方面，在讲授过程中也会通过典型案例分析和实操的方式，引导学员领会各个知识点在实践中如何使用。因此，这门课程既适合在校本科生，也适合有一定工作经验，百战归来再读书的MBA学员。如果你已经开始创业，这门课程的内容也将为你更系统地理解创业管理各个阶段的战略和问题等提供启发。
