在“大众创业、万众创新”的背景下，《创新创业管理》课程的重要性得到了社会和高校的认同，很多高校的商学院或管理学院将《创新创业管理》列为专业课甚至是专业必修课，本课程广泛汲取中外有关创新创业理论的精髓，探讨和总结创新创业活动的一般规律，课程内容包括概论、创业者与创业团队、创业机会、商业模式、创业资源、创业计划书等。
Overview
Syllabus
- 第一章 创业管理概论
- 1.1 案例——北大才子1年解决300万人社保
- 1.2 概论
- 1.3 创新创业浪潮
- 1.4 创业动机
- 1.5 创业思维
- 1.6 创业思维的五大原则
- 1.7 精益思想与行动逻辑
- 1.8 北大才子1年解决300万人社保——案例解析
- 第二章 创业者与创业团队
- 2.1 案例——大学生创业者郭鑫的创业故事
- 2.2 创业者的定义与行为特征
- 2.3 创业者的性格特征
- 2.4 创业者的能力和思维特点
- 2.5 创业团队的定义与常见类型
- 2.6 创业团队的组建与领导
- 2.7 创业者团队的股权分配与激励
- 2.8 大学生创业者郭鑫的创业故事——案例解析
- 第三章 创业机会的识别与评估
- 3.1 案例——比尔·盖茨如何抓住创业机会
- 3.2 创业机会的定义
- 3.3 如何寻找创业机会
- 3.4 创业机会的评估
- 3.5 可行性分析
- 3.6 市场调查
- 3.7 比尔·盖茨如何抓住创业机会——案例解析
- 第四章 商业模式
- 4.1 案例——吉列剃须刀的创新
- 4.2 商业模式
- 4.3 画布及主要构成
- 4.4 几种典型的商业模式
- 4.5 商业模式设计
- 4.6 吉列剃须刀的创新——案例解析
- 第五章 创业资源的整合
- 5.1 案例——KEEP如何整合创业资源
- 5.2 创业资源内涵
- 5.3 创业资源的分类
- 5.4 创业资源的利用
- 5.5 创业资源的获取
- 5.6 创业资源的整合
- 5.7 KEEP如何整合创业资源——案例解析
- 第六章 创业计划书
- 6.1 案例——商业计划的生命力：一位专业商务顾问的看法
- 6.2 创业计划的基本概念
- 6.3 创业计划的准备和基本结构
- 6.4 创业计划的核心内容
- 6.5 创业计划的撰写技巧与常见误区
- 6.6 创业计划的展示技巧
- 6.7 商业计划的生命力：一位专业商务顾问的看法——案例解析
- 第七章 创业融资
- 7.1 案例——没钱照样可以创业吗？
- 7.2 创业融资概述
- 7.3 创业融资估算
- 7.4创业融资渠道
- 7.5 融资项目展示
- 7.6 创业融资决策
- 7.7 没钱照样可以创业吗？——案例解析
- 第八章 成立新企业
- 8.1 案例——一个“超牛”网站何以走向覆灭
- 8.2 新企业组织形式的选择
- 8.3 新企业名称设计
- 8.4 新企业选址
- 8.5 新企业组织结构
- 8.6 新企业注册流程
- 8.7 创业过程中的法律和伦理问题
- 8.8 一个“超牛”网站何以走向覆灭——案例解析
- 第九章 创业企业管理
- 9.1 案例——美泰公司的芭比娃娃
- 9.2 目标市场定位
- 9.3 创业企业营销
- 9.4 创业企业业务发展管理
- 9.5 创业企业财务管理
- 9.6 创业团队发展
- 9.7 美泰公司的芭比娃娃——案例解析
- 第十章 创业无疆界
- 10.1 案例——风靡全球的冰桶挑战
- 10.2 关于创业精神
- 10.3 公司内部创业
- 10.4 公益创业
- 10.5 成为人生路上的创业家
- 10.6 风靡全球的冰桶挑战——案例解析
- 期末考试
Taught by
Southwest Minzu University
