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XuetangX

项目管理学

Beijing Jiaotong University via XuetangX

Overview

      项目管理学是工程管理、工商管理士、工业工程、工程与项目管理等专业本、硕学位课,也是土木工程、电子工程、信息工程、交通运输工程等专业的选修课,在服务于在校学生学习项目管理理论基础知识的同时,也为广大企事业单位在职管理人员和工程技术人员的继续教育提供精彩的管理素材。

       本课程理论与实践紧密结合,内容融合了主讲团队多年工程与项目管理的实践和教学心得,基于当今最先进的项目管理理论和方法,有效的结合了PMBK6的基础管理标准规范和PMBK7价值创造的管理思想,基于赋能、做事、应变三个层次,深入浅出地介绍了项目管理基本原则、典型绩效域和各类型项目管理内容和方法。既适应初学者学习项目管理基本理论和方法,又可为专业人士提供更高理念的思想启迪。课程涵盖了项目管理理念、原则、流程和方法的全部内容,基于预测型及适应型两类项目,系统介绍了传统项目管理和敏捷开发项目管理的内容、流程和方法,并在课程最后分享了项目管理成功和失败的经典案例。

        通过本课程学习,可以全面了解项目管理涵盖的知识领域、管理过程,掌握项目管理基本原则和典型绩效域的核心内容和主要方法,了解项目管理最新的发展动态,基于组织管理方法,利用团队集体力量,采用系统思维方式去分析和解决复杂、不确定、模糊问题,全面提升技术、人际和概念三大基本技能。


Syllabus

  • 导论
    • 第一单元 基础篇
      • 1.1 项目及项目管理概念和特征
      • 1.2 项目管理价值交付系统
      • 1.3 项目管理基本原则和绩效域
      • 1.4 项目生命周期和项目管理知识体系
    • 第二单元 组织绩效域
      • 2.1 项目环境及干系人管理
      • 2.2 项目团队与沟通管理
      • 2.3 项目经理与领导力
    • 第三单元 过程绩效域
      • 3.1 项目管理过程绩效域主要内容
      • 3.2 项目管理过程绩效域常用方法
    • 第四单元 方法绩效域
      • 4.1 项目不确定性与开发方法选择
      • 4.2 项目风险管理
    • 第五单元 预测型项目管理主要内容与方法
      • 5.1 项目范围管理
      • 5.2 项目进度管理
      • 5.3 项目成本和资源管理
      • 5.4 项目质量管理
      • 5.5 项目采购管理
      • 5.6 项目整合管理
    • 第六单元 敏捷型项目管理流程和方法
      • 第七单元 项目管理成熟度与成功项目管理经验
        • 7.2 典型案例分析
      • 期末考试

        Taught by

        LIU JING, WANG ZHAOJING, Zhai Huaiyuan,, and CHEN MINGLI

        Tags

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