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正和岛林定忠:如何用战略定力应对环境不确定性?

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Overview






分享嘉宾简介;


杨东文  维科技术股份有限公司副董事长、总裁,创维集团前CEO


周掌柜  知名商业战略专家、英国《金融时报》中文网专栏作家


主持:


林定忠 正和岛副总编


 


著名的康波经济周期,约60至70年一个轮回,分为繁荣、衰落,萧条和复苏四阶段。


中国改革开放仅过去40余年,几乎所有的中国企业和个人都未经济过完整的康波周期,对“洋流”的力量缺乏直接的感受和认知。大海行船,不了解洋流相当危险。敬畏并了解周期,我们才有可能穿越周期。


全球经济活力衰减已是事实,“活下来是企业管理的最高哲学”。企业要抗周期生存,战略上应该注意哪些问题?


钱不好赚了,与经济周期变化有何种关系?个人如何发现弯道超车的机会?如何清晰规划,逃离内卷内耗?怎么做才能把握住个人跃迁的时代机遇?


值此《大周期》《战略思维十二讲》《高质量经营》出版之际,意在提醒企业和个人了解周期、掌握周期,然后穿越周期,屹立浪尖,活出精彩。



Syllabus

  • 正和岛林定忠:如何用战略定力应对环境不确定性?

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