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XuetangX

创业项目管理

Heilongjiang University via XuetangX

Overview

课程从现代项目管理角度去讨论什么是创业与创业管理,即如何去开展创业项目的评估和管理。内容涉及创业项目组织、创业项目时间管理、创业项目资源管理、创业项目风险管理等多方面的论证与评估原理和方法,这些创业项目管理的原理和方法可供创业者指导创业活动使用,也可供管理和工程的本科生与研究生学习使用,还可供那些从事创业项目风险投资的高管理和决策人员使用。课程基于大学生创新创业实践需求,反思创业实践过程,突出可迁移能力培养,加强学生自主学习,为未来不确定的创新创业行为打下坚实的能力基础。

Syllabus

  • 第一章 创业项目与项目管理
    • 1.1 创业项目概念及属性
    • 1.2 创业项目阶段和生命周期
    • 1.3 创业项目干系人
    • 1.4 创业项目管理
    • 1.5 创业项目整体管理
    • 1.6 创业项目的三重约束
  • 第二章 创业项目管理组织
    • 2.1 创业项目组织的特点
    • 2.2 创业项目组织结构
    • 2.3 创业项目组织结构选择
    • 2.4 项目经理应具备的能力和素质
  • 第三章 创业项目时间管理
    • 3.1 项目时间管理的基本问题
    • 3.2 创业项目计划的编制
    • 3.3 创业项目进度安排的工具和技术
    • 3.4 活动持续时间估算
    • 3.5 创业项目进度安排的结果
    • 3.6 创业项目进度优化
  • 第四章 创业项目资源管理
    • 4.1 创业项目资源规划
    • 4.2 工期约束条件下的资源配置
    • 4.3 资源约束条件下的资源配置
  • 第五章 创业项目费用管理
    • 5.1 创业项目费用估算
    • 5.2 创业项目费用预算
    • 5.3 创业项目费用控制
    • 5.4 挣得值法
    • 5.5 挣得值法的应用
  • 第六章 创业项目质量管理
    • 6.1 创业项目质量规划
    • 6.2 创业项目质量保证
    • 6.3 创业项目质量控制
  • 第七章 创业项目风险管理
    • 7.1 创业项目风险管理规划
    • 7.2 创业项目风险识别
    • 7.3 创业项目风险定性分析
    • 7.4 创业项目风险定量分析
    • 7.5 创业项目风险监控
  • 第八章 创业项目采购管理
    • 8.1 创业项目采购规划
    • 8.2 创业项目采购实施
    • 8.3 创业项目采购合同管理
    • 8.4 创业项目采购收尾
  • 期末考试
    • 期末考试

Taught by

Xinli Guo

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