在筹划创业阶段，本课程将带领学生思考想做什么，分析能做什么，要做什么，和谁创业、如何进行产业定位。在创建公司阶段，本课程将为学生解读如何进行公司定位、如何设计公司股权结构，如何利用公司章程保护利益，如何组建和激励公司团队。在打造产品阶段，讲师将为学生展示如何进行产品定位、如何进行产品研发、如何进行产品设计、如何进行产品创业和升级。在推广市场阶段，本课程将教会读者如何进行市场定位、如何制定市场方案、如何进行商业模式创新。在管理财富阶段，讲师将为学生解读什么是财富、如何确定财富管理的目标，如何进行法务管理、财务管理、税务管理和资本管理等问题。
Overview
Syllabus
- 第一章 筹划创业
- 1.1 想创业，您准备好了吗
- 1.2 创业者应该具备什么样的心态
- 1.3 创业，哪些因素重要，哪些因素不重要
- 1.4 创业企业如何定位
- 1.5 如何选择合伙人
- 1.6创业者应当建立什么样的法律思维
- 1.7 创业者应当具备什么样的财务知识
- 1.8 创业者应当建立什么样的知识结构
- 1.9 创业者如何理解会计核算的对象
- 1.10 创业者如何理解会计计量的属性
- 1.11 创业者如何理解会计核算的方法
- 1.12 创业者如何将创新转化为创业
- 1.13 创业者如何发现商机
- 1.14 创业者如何理解公益创业
- 1.15 从投资的逻辑如何看创业项目的选择
- 1.16 初创企业如何构建软实力
- 1.17 创业者如何承担社会责任
- 第二章 创建公司
- 2.1 创业者应该如何认知公司章程
- 2.2 创业者应该如何设计公司章程
- 2.3 创业时股权为什么如此重要
- 2.4 创业者如何设计合理的股权结构
- 2.5 创业者如何从税务角度设计股权构架
- 2.6 如何组建高绩效的创业团队
- 2.7 初创企业如何快速、低成本招录员工
- 2.8 如何选拔创业团队成员
- 2.9 初创企业如何实施绩效管理
- 2.10 初创企业如何解决绩效管理中的问题
- 2.11 创业者需要了解哪些福利政策
- 2.12 初创企业如何设计员工福利计划
- 2.13 初创企业如何理解会计核算
- 2.14 初创企业如何进行会计核算
- 2.15 创业者如何读懂资产负债表的项目
- 2.16 初创企业如何解决员工离职法律纠纷
- 第三章 打造产品
- 3.1 如何用极致思维和创造思维打造产品
- 3.2 如何看待互联网金融创业
- 3.3 如何进行互联网金融产品设计与创新
- 3.4 创业者如何把“蛋糕”做大
- 3.5 创业者如何管理和运营企业
- 3.6 创业者如何理解O2O
- 3.7 如何获得专利权
- 3.8 初创企业应当注意哪些法律问题
- 第四章 推广市场
- 4.1 创业者如何理解营销
- 4.2 创业者如何理解商业模式创新
- 4.3 创业者如何设计商业模式
- 4.4 初创企业如何找到目标客户
- 4.5 初创企业如何直击客户痛点（一）
- 4.6 初创企业如何直击客户痛点（二）
- 4.7 如何实现产品差异化－看山似山，看水似水（一）
- 4.8 如何实现产品差异化－看山似山，看水似水（二）
- 4.9 如何实现产品差异化－看山不是山看水不是水
- 4.10 创业者如何设计营销定价方案
- 4.11 初创企业如何进行创意营销
- 4.12 创业者如何进行品牌创建与管理
- 第五章 管理财富
- 5.1 为什么盈利的企业会破产，而亏损企业能生存
- 5.2 初创企业如何防控资产的法律风险
- 5.3 创业者如何控制法律风险
- 5.4 创业者应当具备何种财务思维
- 5.5 创业者应该培养何种税收风险意识（一）
- 5.6 创业者应该培养何种税收风险意识（二）
- 5.7 创业者如何进行税务管理
- 5.8 创业者如何管理个人所得税风险
- 5.9 创业者如何融资
- 5.10 初创企业如何充分利用众筹模式
- 5.11 创业者如何吸引投资人的投资
- 5.12 创业者如何优化融资策略
- 期末考试
Taught by
Junmin Wang
