通过本课程的学习学生高效掌握基本护理管理理论,并具备了解决基本的临床护理管理问题的能力,学生反馈课程内容丰富,临床老师结合案例教学使得课程生动有趣,提升学习兴趣,并且课程内容和护理专业具有密切关系,课程内容具有实用价值。 课程优势劣势:优势:本课程运用信息技术在课程体系、教学内容和教学方法等方面进行了改革。在课程体系和教学内容方面:课程教材使用姜小鹰、李继平主编的《护理管理理论与实践》,包括理论与实践两大板块。在注重理论知识学习的同时,更加注重与实践的结合,注重案例的分享,增加实践机会。由临床护理管理专家参与授课,使管理知识与护理临床案列象结合,促使理论转化为实践。在教学方法方面:以学生的能力训导作为主导,采用小组合作学习法、PBL教学法、CBL教学法、情境模拟教学与多媒体技术等多种教学方法联合教学,并充分发挥现代信息技术的独特优势,完善传统时期多媒体等一般信息技术应用领域中的不足,提高教学效率。 劣势:授课时间相对较短,部分内容不能进一步深入讲解,需学习者课下自行钻研,增强课程学习。
Overview
Syllabus
- 第一章 护理管理绪论
- 第一节 管理概述
- 第二节 管理学概述
- 第三节 管理者的角色与层次
- 第四节 管理者的素质与技能、使命与责任
- 第五节 护理管理面临的挑战与发展趋势
- 第二章 计划--管理的先导
- 第一节 管理的先导
- 第二节 计划编制过程
- 第三节 计划的类型
- 第四节 目标和目标管理
- 第五节 决策
- 第三章 管理理论与思想
- 第一节 侧重于效率效益的管理理论
- 第二节 侧重于人性行为的管理理论
- 第三节 侧用于整体决策的管理理论
- 第四节 侧重于内涵建设的管理理论
- 第四章 有效团队管理
- 第一节 有效团队管理概述
- 第二节 护理团队的行为基础
- 第三节 护理团队的人际关系
- 第四节 高效护理工作团队
- 第五章 护理质量管理
- 第一节 护理质量管理概述
- 第二节 准确识别护理质量问题
- 第三节 正确使用质量管理工具
- 第六章 管理环境分析与对策
- 第一节 开篇导语
- 第二节 管理环境
- 第三节 医疗卫生组织环境分析
- 第四节 护理管理环境与分析
- 第五节 健康安全管理环境
- 第七章 领导与领导力
- 第一节 领导者与管理者
- 第二节 领导者的特质
- 第三节 领导理论
- 第四节 领导力与21法则
- 第八章 交流与沟通
- 第一节 交流与沟通的意义(1)
- 第二节 交流与沟通的意义(2)
- 第三节 医患沟通的基本知识
- 第四节 交流与沟通的技巧
- 第五节 交流与沟通的影响因素
- 第九章 护理人力资源管理
- 第一节 护理人力资源管理概述
- 第二节 护理人力资源规划
- 第三节 护理人力资源配置
- 第四节 护士的培训与开发
- 第五节 护士绩效管理
- 第六节 薪酬管理
- 期末考试
Taught by
Hong ji, , and