Overview
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L’objectif de ce Mooc est de montrer aux managers le rôle clé qu’ils jouent dans les projets de changement. Ce Mooc donne des éléments de réponses concrets à la question « Comment manager le changement au quotidien avec son équipe ? ». Pour cela ce Mooc propose 6 séquences avec des analyses, des outils et de nombreux témoignages. Le contenu de ce Mooc est illustré par des témoignages de managers de l’entreprise COVEA.
Ce Mooc met en avant cinq compétences clé pour déployer un changement au niveau local auprès d’une équipe :
- Prioriser et gérer les marges de manœuvre du changement
- Traduire les changements
- Co-construire en mode collaboratif
- Gérer les différents types de comportements
- Piloter et ancrer durablement le changement
Syllabus
- Managers du changement
- Ce Mooc met en avant cinq compétences clé pour déployer un changement au niveau local auprès d’une équipe : Prioriser et gérer les marges de manœuvre du changement, Traduire les changements, Co-construire en mode collaboratif, Gérer les différents types de comportements, Piloter et ancrer durablement le changement.
Taught by
David AUTISSIER and Jean-Marie PERETTI
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Holder of a degree in economics and management from Cadi Ayyad University, Polydisciplinary Faculty of Safi, with extensive training in economics and management. my interest in working for a well-known company and applying all my knowledge, skills and experiences acquired during my training to participate in the success of the company