Overview

Il s’agit du cinquième cours du programme de Certification en gestion de projet Google. Ce cours explorera l’historique, l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, notamment le cadre Scrum. Vous apprendrez à différencier et à combiner Agile à d’autres approches de gestion de projet. Au fur et à mesure que vous progresserez dans le cours, vous en apprendrez plus sur Scrum, en explorant ses piliers et ses valeurs et en comparant les rôles essentiels de l’équipe Scrum. Vous découvrirez comment créer, gérer et affiner un carnet de produit, mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d’Agile et définir une feuille de route de la valeur. Vous apprendrez aussi des stratégies pour organiser efficacement les cinq événements Scrum importants pour une équipe Scrum, introduire une approche Agile ou Scrum dans une organisation et encadrer une équipe Agile. Enfin, vous apprendrez à rechercher et à décrocher des missions dans un poste Agile. Les chefs de projet Google actuels continueront de vous former et de vous fournir les approches pratiques, les outils et les ressources nécessaires pour atteindre vos objectifs. Les stagiaires qui terminent ce programme devraient avoir les connaissances nécessaires pour postuler un emploi de niveau débutant dans la gestion de projet. Aucune expérience préalable n’est nécessaire. À la fin de ce cours, vous serez en mesure de: - Expliquer l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, y compris les valeurs et les principes. - Expliquer les piliers de Scrum et la façon dont ils soutiennent les valeurs de Scrum. - Identifier et comparer les rôles essentiels dans une équipe Scrum et ce qui les rend efficaces. - Créer et gérer un carnet de produit et effectuer le raffinement du carnet. - Décrire les cinq événements importants de Scrum et comment configurer chaque événement pour une équipe Scrum. - Mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d’Agile et définir une feuille de route de la valeur. - Expliquer comment encadrer une équipe Agile et l’aider à surmonter les défis. - Effectuer une recherche d'emploi pour un rôle Agile et apprendre comment réussir votre entretien

Syllabus

Les fondamentaux d'Agile

Vous découvrirez comment le cours est structuré et explorerez l'historique, l'approche et la philosophie de la gestion de projet Agile et de la théorie Scrum. Vous apprendrez aussi pourquoi la méthode Agile est la mieux adaptée aux industries susceptibles de changer et comment différencier et combiner les approches Agile.

Scrum 101

Vous apprendrez les piliers Scrum et comment ils soutiennent les valeurs Scrum. Vous comparerez les rôles essentiels de l'équipe Scrum et examinerez ce qui la rend efficace.

Mise en œuvre de Scrum

Vous allez apprendre à construire et à gérer un carnet de produit et à développer des récits et épopées d’utilisateurs. Vous découvrirez également comment mettre en place les cinq événements importants de Scrum et utiliser des outils pour planifier et visualiser les flux de travail et la progression du sprint.

Mettre en œuvre Agile dans l'organisation

Vous apprendrez à mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d'Agile et à définir une feuille de route de valeur. Vous apprendrez des stratégies pour instaurer efficacement une approche Agile ou Scrum dans une organisation et la façon d’accompagner une équipe Agile. Vous ferez également des recherches sur la façon dont les cadres Agile ont évolué et sur la manière de saisir les occasions parmi les rôles Agile.