《造船工程管理》贴合船舶工程技术专业的人才培养目标以及船舶建造企业对计划员、调度员、建造员等生产管理岗位的专业管理能力要求采取“任务驱动、工学结合”的教学模式,实现“教-学-做”的教学过程,主要教学任务包括:绪论、船舶设计管理、造船计划管理、造船物资管理、造船安全管理、造船质量管理、造船成本管理、造船现场管理、造船生产信息管理、造船工时定额管理;贴合企业行业需求,专业特色鲜明,适合船舶与海洋工程装备制造类高职院校相关专业学生以及相关专业技术人员学习。
Overview
Syllabus
- 项目1概述
- 1.1船舶工业概述
- 1.2船舶生产管理的复杂性
- 1.3船舶生产管理的必要性
- 项目2船舶设计管理
- 2.1现代船舶设计思想与过程
- 项目3造船计划管理
- 3.1造船计划管理的内容
- 3.2造船计划的编制与管理
- 项目4造船物资管理
- 4.1采购管理
- 4.2库存管理与托盘管理
- 项目5造船安全管理
- 5.1造船安全管理实施的必要
- 5.2 心理因素对造船安全的影响
- 5.3造船安全控制及管理
- 5.4造船安全管理组织及保证体系
- 5.5造船安全生产责任制
- 5.6班组安全管理
- 5.7造船作业的安全监护管理
- 5.8造船设备管理1
- 5.9造船设备管理2
- 项目6造船质量管理
- 6.1造船质量管理内容
- 6.2造船质量管理过程
- 6.3造船质量管理现状与特点
- 项目7造船成本管理
- 7.1船舶建造成本
- 7.2船舶建造成本控制
- 7.3造船全过程成本控制
- 7.4造船成本管理现状与特点
- 项目8造船现场管理
- 8.1造船现场管理内容
- 8.2造船现场管理的制度与实施
- 8.3造船现场管理方法
- 8.4造船现场管理常见的问题
- 8.5造船现场管理问题对策
- 项目9造船生产信息管理
- 9.1造船生产信息管理系统
- 项目10船舶建造工时额定
- 10.1船舶建造工时概述
- 10.2船舶装配工时定额
- 10.3船舶舾装件安装工时定额
- 10.4船舶涂装工程工时定额
- 10.5船舶电焊工时定额
- 管理文件
- 某船厂仓库管理程序案例
- 某船厂生产计划管理指导书
- 某船厂质量管理制度
- 1200吨甲板驳船重置全价的确定
- 某船厂现场生产管理制度
- 在线测试
Taught by
Hongyu Chen, Xiaoliang Wang, and Shuxiang Yao