医院循证管理是模拟循证医学理念，通过在管理实践中提出问题、寻找答案、发现问题、研究问题的过程，培养科学管理的思维，提升管理实效性。
提出以医学为样板进行管理学研究的设想。医学和管理学都是实践的艺术，同时也都是有缺陷的学科。这需要用事实代替传统观念，以事实为依据进行经营决策。“循证管理”为管理学向医学学习提供了一种新的思考模式
Overview
Syllabus
- 一、基于循证医学理念的医院循证管理初探
- 引言
- 二、办公室实用礼仪
- 1.办公室实用礼仪
- 三、怎样写好讲话稿
- 1.什么是讲话稿
- 2.怎样写讲话稿
- 3.怎样写好讲话稿
- 四、社科课题申报与论文撰写
- 1.五个“2”——破解课题指南中的重要信息
- 2.两大关——了解基金评审流程中的审核要点
- 3.抓要点——以评审标准为导向的“得分秘笈”
- 4.出成果——社科论文的撰写流程
- 5.经验分享
- 五、以言为桥 用心沟通
- 1.沟通的定义
- 2.沟通存在的问题
- 3.沟通的技巧
- 4.医患沟通
- 期末考试
Taught by
THE SECOND XIANGYA HOSPITAL OF CENTRAL SOUTH UNIVERSITY
