What you'll learn:
- Cómo Introducir Kanban en sus equipos de desarrollo
- Principios de gestión de cambio que promueve Kanban
- Beneficios de Kanban para tu equipo
- Prácticas generales de Kanban
- Ejemplos prácticos para que puedas empezar mañana
- Introducción a S.T.A.T.I.K. (System Thinking Approach To Implement Kanban)
En este curso te acompañaré en tus primeros pasos con el método Kanban, comenzaremos con entender que es y que no es y para que se utiliza, comenzaremos desde el punto de vista de un miembro del equipo, continuaremos con las bases del método hasta que seas capaz de diseñar e implantar tu sistema Kanban.
El contenido del curso cubre los siguientes apartados:
* Aprenderemos que es Kanban y para qué se utiliza
* Veremos cuáles son los principios de gestión de cambio que promueve Kanban
* Qué beneficios aportará a tu equipo
* Practicas generales de Kanban
* Visualizar
* Limitar el trabajo en progreso
* Gestionar el flujo
* Hacer explicitas las políticas
* Implementar ciclos de feedback
* Mejora colaborativamente, evoluciona experimentalmente
* ¿Por dónde empezar?
* Primeros ejemplos y como evolucionar
* ¿Cómo continuar?
* Plantilla para facilitar un taller de S.T.A.T.I.K.
* Preguntas que puedes hacer para facilitar la aplicación de S.T.A.T.I.K.
* Caso práctico
* Ejemplo de un equipo de soporte
* Métricas
* Lead Time o tiempo de espera
* Diagrama de flujo acumulado
* Histograma de tiempo de ciclo
* Histograma de rendimiento
* Eficiencia de flujo
* Entender el Lead Time
* Escalado de Kanban
* Estrategias de mejora
Te daré ejemplos prácticos y recomendaciones para que puedas empezar a trabajar con tu equipo desde el primer momento.
Al finalizar el curso tendrás todas las herramientas necesarias para empezar a trabajar con tu equipo y diseñar tu sistema Kanban.
¡Recuerda! Empieza donde estes y no dejes de evolucionar.
