Инновация: Креативтіліктен кәсіпкерлікке дейін

Жаңашылдық үшін бір нәрсені тезірек және жақсырақ ойлау және жасау жеткіліксіз; бізге шығармашылық керек. Бақытымызға орай, шығармашылық – бұл үйренуге болатын дағды. Бұл курс шығармашылық процестің тиімдірек өтуі үшін қашан, неге және қалай шығармашылықпен айналысуға болатынын зерттейді. Жаңа мүмкіндіктер мен шешімдерді көру үшін өз көзқарасыңызды өзгертуге мүмкіндік беретін нақты қадамдарды үйретеді. Шығармашылық процестен не күтуге болатынын түсіндіреді және прогресті қалай сақтап тұруға болатынын көрсетеді. Сондай-ақ шығармашылықты қолдау мәдениетін қалыптастыру бойынша нұсқаулық береді. Нәтижесінде жаңа мүмкіндіктерді тану және дамыту үшін өзіңіздің, ұжымыңыздың және ұйымдарыңыздың шығармашылық қабілетін арттыру мүмкіндігіне қол жеткізесіз.

Сіз істей аласыз:
- Сіз шығармашыл болу үшін және инновациялық процестерін іске қосу мүмкіндіктерін тудыруға бейімделесіз.
- Шығармашылық процеске мақсатты әрі сенімді түрде кіру және оны жалғастыру.
- асқалардың шығармашылығын жігерлендіру және қолдау.

Бұл курс Гис Бизнес колледжі (Gies College of Business) iMBA (халықаралық бизнесті басқару магистрі) және iMSM (халықаралық менеджент магистрі) бағдарламаларын қоса алғанда, онлайн бағдарламалар жиынтығының бөлігі болып табылады. Бұл бағдарламаларға жазылу жайлы, сондай-ақ дәреже алу бағдарламасына қабылданған жағдайда, Курсерадағы (Coursera) жұмысыңызды қалай пайдалануға болатыны жайлы мына жерден біле аласыз: https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/

Мамандықтың қорытынды жобасы осы тақырыптағы барлық курстарға интеграцияланған оқу тәжірибесіне айналады. Бұған қазіргі бизнес үлгісін әзірлеу және оны ықтимал мүмкіндіктер мен қиындықтарды анықтау мақсатында балама бизнес үлгілерімен салыстыру үшін жаңа кәсіпорынға – яғни, жекеменшік немесе үлкенірек ұйымға қатысты жағдайды талдау кіреді.

Сіз жаңа нәрсе көбінесе нарықта, технологияда немесе адамдар мен фирмалар арасында уақыт өте келе қабылданған нәрседен басқаша әрекет ететінін байқаған боларсыз. Бұл курс инновацияларды басқару туралы көріністі дамытуға көмектеседі. Яғни, сіз инновациялық бастамаларды тиімді енгізу және олардың стратегиялық мақсаттарына жету үшін ұйымыңызды басқару және жобалау қабілетіңізді қалыптастырасыз.
Мұны істеу үшін cіз инновацияларды басқарудағы бірнеше маңызды мәселелерді шешуге көмектесетін құрылымдар, құралдар мен тұжырымдамалар жиынтығын үйренесіз. Бірінші мәселе – қалыптасқан фирмалар шеңберінде және қалыптасқан кәсіпорындармен қатар инновациялық күш-жігерді қалай сәтті енгізу. Содан кейін сіз серпінді технологияға қатысты инновацияларды басқару мүмкіндіктерін зерттейсіз. Басқа тақырыптарға жаңа өнімдерді әзірлеу бойынша топтарды басқару, инновациялық бастамаларды жоспарлау және бағалау және альянстар немесе виртуалды фирмалар сияқты ұйымдық шекаралар арқылы инновацияларды басқару кіреді.
Сіз жасай аласыз:
- инновацияларды және олардың ұйымдарға әсерін талдай аласыз.
- инновацияға негізделген зерттеу жұмысы перспективасын түсіндіре аласыз.
- инновация саласында туындайтын мәселелерді шешу үшін құрылымдарды, құралдарды және тұжырымдамаларды қолдана аласыз.
Бұл курс Gies (Гис) Бизнес колледжінің онлайн бағдарламаларының жиынтығының, соның ішінде iMBA (ай Эм Би Эй) және iMSM (ай Эм Эс Эм) бір бөлігі болып табылады. Бұл бағдарламаларға жазылу жайлы, сондай-ақ дәреже алу бағдарламасына қабылданған жағдайда, Курсерадағы жұмысыңыз қалай пайдаланылатыны жайлы мына жерден біле аласыз: https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/. 

Инновациялық стратегия – тұтынушылардың қажеттіліктерін қанағаттандыратын, жетілдірілген өнімді ұсыну арқылы құндылылығы жоғары ұсыныстарды әзірлеу.

Сәтті инновациялық стратегияның негізі – өнім тұжырымдамасы. Өнім – бұл физикалық тауарларды, материалдық емес қызметтерді және идеяларды қамтитын жан-жақты термин. Табысты өнім стратегиясының үш бағыты бар: (а) мақсатты тұтынушыларды (кім), (б) тұтынушылардың қажеттіліктерін қанағаттандыратын өнімді (не) және (с) тұтынушылармен байланысудың жолдарын (қалай) нақты түсіну. Құндылығы жоғары ұсыныс бизнес-модельдің маңызды бір бөлігі. Бірақ, инновациялық жоспар бәсекелестер, серіктестер, жеткізушілер, дистрибьюторлар және бөлшек саудагерлер секілді топтарды ескермесе компания сәтсіздікке ұшырауы мүмкін. Сондықтан, инновациялық өнім табысты болуы үшін компания барлық тараптармен тығыз байланысты орнатуға тырысады.

Сіз мына дүниелерді үйренесіз:

- Инновациялар мен өнім стратегиясы туралы түсіну
- Табысты бизнес-моделінің стратегиясын құру
- Нарықты зерттеу

Бұл курс Гис бизнес‑колледжінің iMBA (Айэмбиэй) және iMSM (Айэмэсэм) сияқты онлайн бағдарламалар жиынтығының бір бөлігі. Бұл бағдарламаларға тіркелу, сондай-ақ Курсерадағы жұмысыңыз дәреже алу бағдарламасына қабылданған жағдайда қалай пайдаланылатыны жайлы мына жерден біле аласыз: https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/.

Бұл курс алдыңғы тұжырымдамаларға негізделіп жаңа кәсіпорынды құру, қаржыландыру және іске қосудың стратегиялары мен тактикасын сипаттайды. Қарастырылатын тақырыптарға жаңа кәсіпорын үшін басқару тобын құру, алғашқы тұтынушыларды анықтау және оларға қол жеткізу, қаржылық жоспарларды әзірлеу, іске қосу және стартаптардың өсуі үшін қаржыны тарту, жылдам өсуге дайындық пен басқару кіреді.
Сіз:
- Жаңа кәсіпорында не қажет екендігі туралы түсінікті дамыта аласыз.
- Алғашқы тұтынушыларыңызды анықтау және оларды тарту жоспарын жасаңыз.
- Жаңа кәсіпорынға қаржылық болжамдар жасау.
- Жаңа кәсіпорын үшін меншікті капиталды қалай тарту керектігін түсініңіз.
- Жаңа кәсіпорынның ауқымдылығын бақылаңыз.

Бұл курс Gies бизнес колледжінің iMBA және iMSM қоса алғанда, онлайн бағдарламалар жиынтығының бөлігі болып табылады. Бұл бағдарлама жайлы және Курсера жұмысын қалай пайдалану керек екенін мына жерден көре аласыз:
https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/.

Бұл курста төрт модуль бойынша кәсіпкерлік венчурлық процестің бастапқы кезеңдері зерттеледі. Модульдерде кәсіпкерлік ортадағы өсу мен олқылық сипаты және сол ортадағы ресурстарды қалай басқару керегі қарастырылады. Бұған қоса, модульдерде кәсіпкерлік мүмкіндіктердің пайда болуы, сол мүмкіндіктер төңірегінде идеяларды тұжырымдау және мүмкіндіктер мен идеялардың кәсіпкерлік құбылыстарға қалай әсер ететіні зерттеледі. Соңында, курста бизнес-концептілер кәсіпорынның бизнес моделі эволюциясын және болашақ стратегиялық жоспарлауды басқаратын маңызды кәсіпкерлік миссияларды қалай негіздейтініне зер салынады. Осылайша, сіз кәсіпкерлік процесс туралы негіз болатын түсінік қалыптастырасыз. Өсу мен олқылық арасындағы байланысты саралайсыз. Нақты мүмкіндіктер кәсіпкерлік құбылыстарға қалай әсер ететінін түсінесіз. Бұл курс – Гис (Gies) бизнес колледжінің халықаралық Эмбиэй (MBA) және халықаралық Эмсиэм (MSM) сияқты онлайн бағдарламалар жиынтығының бір бөлігі. Бұл бағдарламаларға жазылу жайлы, сондай-ақ дәреже алу бағдарламасына қабылданған жағдайда, Курсерадағы (Coursera) жұмысыңызды қалай пайдалануға болатыны жайлы мына жерден біле аласыз: https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/.