Class Central is learner-supported. When you buy through links on our site, we may earn an affiliate commission.

University of Illinois at Urbana-Champaign

Инновациялық ұйымдарды құру және дамыту

University of Illinois at Urbana-Champaign via Coursera

This course may be unavailable.

Overview

Инновациялық стратегия – тұтынушылардың қажеттіліктерін қанағаттандыратын, жетілдірілген өнімді ұсыну арқылы құндылылығы жоғары ұсыныстарды әзірлеу.

Сәтті инновациялық стратегияның негізі – өнім тұжырымдамасы. Өнім – бұл физикалық тауарларды, материалдық емес қызметтерді және идеяларды қамтитын жан-жақты термин. Табысты өнім стратегиясының үш бағыты бар: (а) мақсатты тұтынушыларды (кім), (б) тұтынушылардың қажеттіліктерін қанағаттандыратын өнімді (не) және (с) тұтынушылармен байланысудың жолдарын (қалай) нақты түсіну. Құндылығы жоғары ұсыныс бизнес-модельдің маңызды бір бөлігі. Бірақ, инновациялық жоспар бәсекелестер, серіктестер, жеткізушілер, дистрибьюторлар және бөлшек саудагерлер секілді топтарды ескермесе компания сәтсіздікке ұшырауы мүмкін. Сондықтан, инновациялық өнім табысты болуы үшін компания барлық тараптармен тығыз байланысты орнатуға тырысады.

Сіз мына дүниелерді үйренесіз:

- Инновациялар мен өнім стратегиясы туралы түсіну
- Табысты бизнес-моделінің стратегиясын құру
- Нарықты зерттеу

Бұл курс Гис бизнес‑колледжінің iMBA (Айэмбиэй) және iMSM (Айэмэсэм) сияқты онлайн бағдарламалар жиынтығының бір бөлігі. Бұл бағдарламаларға тіркелу, сондай-ақ Курсерадағы жұмысыңыз дәреже алу бағдарламасына қабылданған жағдайда қалай пайдаланылатыны жайлы мына жерден біле аласыз: https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/.

Syllabus

  • Курстың бағыты
    • Сіз курспен, курстастарыңызбен және біздің оқу ортамызбен таныса аласыз. Сондай-ақ курсқа керек техникалық дағдыны үйрене аласыз.
  • 1-модуль: Инновацияның ерекшелігін табу: Құндылығы жоғары ұсыныс әзірлеу
    • Бірінші модуль стратегиялық инновациялар курсының негізін қалады. Сіз стратегиялық инновациялар тұжырымдамасы мен инновациялардың құрылу жолдары туралы ақпарат аласыз. Сондай-ақ, перспектива теориясы туралы және оның табысты инновацияларды дамытумен қалай байланысты екендігі туралы білесіз. Соңында, сіз тұтынушыларға құндылығы жоғары ұсыныс жасаудың негізін құрайтын ерекше құнды ұсыныстарды әзірлеу туралы біле аласыз.
  • 2-модуль: Өнімнің функциядан басқа да назар аударатын құрылымдары бар
    • Екінші модуль инновациялардың әртүрлі мүдделі тараптармен, соның ішінде тұтынушылармен, фирмалармен және жалпы саламен байланысын қарастыруға арналған. Ең бастысы, сіз маңызды инновациялық шешімдер қабылдаған кезде салалық контекстті бағалауды үйренесіз. Біріншіден, сіз инновацияның өмірлік циклі тұжырымдамасы және инновацияның тұтынушылар арасында қалай таралатыны туралы түсінік аласыз. Содан кейін сіз инновацияның өмірлік цикліндегі өзгеріс туралы, яғни сатылымның өсуі мен фирманың дамуы туралы білесіз. Әрі қарай, біз инновациялық өнімнің нәтижесі мен тұтынушылардың қажеттілігін салыстыру арқылы бар мәселелерді қарастырамыз. Ақырында, сіз инновацияның түрлері туралы білесіз және қажет тұжырымдаманы түсінесіз.
  • 3-модуль: Табысты өнімдерді әзірлеу: кейде аз дегеніміз көп табыс әкеледі
    • Үшінші модуль инновацияларды енгізудің өмірлік цикліне қатысты болады, әрі қарай жаңа өнімдердегі инновацияларды басқаруға көшеді. Қиындықтардан өту тұжырымдамасынан бастап, сіз өнімнің өмірлік циклінің әртүрлі кезеңдеріндегі траекториясы туралы білесіз. Біз сондай-ақ тұтынушылардың жол картаға түсіру процесін және оның инновациялық өнімдерді әзірлеуде қолданылуын талқылаймыз. Сіз өнімді нарық сұранысына сәйкестендіру үшін, жаңа кезеңдерден бастап жетілген кезеңдерге дейін инновациялық өнімдерді әзірлеу туралы білесіз. Әрі қарай, біз құндылығы жоғары өнімдерді жасаудың маңыздылығын түсіну үшін өнімнің конфигурация картасын қарастырамыз.
  • 4-модуль: инновациялық бизнес-модельдерді енгізу: оның бөліктерінің қосындысы
    • Төртінші модульде біз бизнес-модель элементтерін қарастырамыз. Бизнес-модель компанияның табысты болуы үшін өте маңызды. Сіз нақты тұжырымдалған инновациялық бизнес-модельдің артықшылықтары туралы және оны компанияның мүмкіндіктері мен тұтынушылардың қызығушылықтарын ескере отырып қалай құруға болатындығы туралы білесіз. Біз бизнес-модельдің жеке компоненттерін қарастырамыз және компоненттердің әрқайсысы арасында синергияны дамыту қажеттілігін түсінеміз. Содан кейін біз бизнес-модель канвасы деп аталатын танымал құрылымды түсінуге назар аударамыз. Соңында, біз бірнеше мысалдарды талдау арқылы озық бизнес үлгілерін әзірлеудің нақты қадамдарын талқылаймыз.
  • Курстың қорытындысы

Taught by

E. Geoffrey Love

Reviews

Start your review of Инновациялық ұйымдарды құру және дамыту

Never Stop Learning.

Get personalized course recommendations, track subjects and courses with reminders, and more.

Someone learning on their laptop while sitting on the floor.