Overview

Хороший график помогает всем членам команды работать сообща для достижения целей проекта. Бюджет с реалистичными ограничениями на издержки также является неотъемлемой основой любого проекта. В этом курсе вы научитесь планировать и соблюдать временные и финансовые ограничения, чтобы обеспечить успех ваших проектов. По окончании этого курса вы сможете: 1. Определять потребности проекта в ресурсах 2. Раскладывать пакеты работ на операции 3. Определять, что нужно для оценки продолжительности операции 4. Определять контрольные события и составлять график контрольных событий 5. Определять критический путь и рассчитывать временной резерв 6. Объяснять цель использования опережений и задержек в графике проекта 7. Оценивать количество и стоимость ресурсов, необходимых для выполнения операций по проекту 8. Выбирать один из трех наиболее используемых методов оценки затрат для определения бюджета проекта 9. Использовать матрицу ответственности для распределения обязанностей 10. Распознавать компоненты плана управления качеством проекта

Syllabus

Начнем!

Начните работу с этого модуля, просмотрев обзор курса и приняв участие в опросе.

Потребности в ресурсах и управление качеством

В этом модуле мы научимся делить пакеты работы на операции, определять потребности проекта в ресурсах и использовать матрицу ответственности для распределения обязанностей. Также вы пройдете урок по управлению качеством.

Оценка

В этом модуле мы рассмотрим, что необходимо для оценки продолжительности операций, научимся оценивать количество и стоимости ресурсов, необходимых для выполнения операций проекта, а также изучим три наиболее распространенных метода оценки затрат для определения бюджета проекта.

Составление графиков

В этом модуле мы создадим сетевую диаграмму, определим критический путь, рассчитаем временной резерв, определим контрольные события, создадим график контрольных событий, объясним цель использования опережений и задержек в графике проекта, а также научимся распознавать компоненты плана управления качеством проекта.