Google Proje Yönetimi Sertifika Programı’nın ikinci kursundasınız. Bu kursta, proje yaşam döngüsünün ilk aşaması olan projeyi başlatma aşamasında projenizi başarıya ulaştıracak adımlar atmayı öğreneceksiniz. Bu aşamanın temel bileşenlerini keşfederken proje hedeflerini, teslimatları, kapsamı ve başarı kriterlerini tanımlamayı ve yönetmeyi öğreneceksiniz. Paydaş analizi çizelgeleri ve proje başlatma belgeleri gibi hem proje beklentilerini belirlemenize hem de rolleri ve sorumlulukları paylaştırmanıza yardımcı olacak araç ve şablonları nasıl kullanacağınızı keşfedeceksiniz. Google proje yöneticileri, bir yandan sizi yararlanabileceğiniz en iyi proje yönetimi araç ve kaynaklarıyla buluştururken diğer yandan bahsettiğimiz bu görevleri yerine getirmeniz için size yol göstermeye ve uygulamalı yaklaşımlar sunmaya devam edecek.
Bu programı tamamlayan öğrenciler, proje yöneticisi olarak giriş seviyesindeki pozisyonlara başvurmak için gerekli donanıma sahip olacaklar. Herhangi bir deneyiminiz olmasına gerek yok.
Bu kursun sonunda:
- Projeyi başlatma aşamasının proje yaşam döngüsündeki önemini kavramış olacaksınız.
- Projeyi başlatma aşamasının temel bileşenlerini açıklayabileceksiniz.
- Projelerin fayda ve maliyetlerini belirleyebileceksiniz.
- Ölçülebilir proje hedeflerini ve teslimatları tanımlayabilecek ve belirleyebileceksiniz.
- Proje kapsamını tanımlayabilecek ve kapsam içi ve kapsam dışı görevleri birbirinden ayırabileceksiniz.
- Kapsam kaymasını yöneterek proje hedeflerinin etkilenmesini önleyebileceksiniz.
- Bir projenin başarı kriterlerini tanımlayabilecek ve ölçebileceksiniz.
- Paydaş analizi yapabilecek ve bu analizin önemini açıklayabileceksiniz.
- Proje ekibinin sorumluluklarını tanımlamak ve üyelere iletmek için RACI matrislerini kullanabileceksiniz.
- Proje başlatma belgelerinin temel bileşenlerini anlayabilecek ve projeyi başlatmak için proje başlatma belgesi oluşturabileceksiniz.
- Projedeki ihtiyaçları karşılamak için çeşitli proje yönetimi araçlarını değerlendirebileceksiniz.
Overview
Syllabus
- Projeyi başlatmanın temelleri
- Bu kısımda programın yapısı hakkında bilgi edinecek, projeyi başlatma aşamasının önemini kavrayıp bu aşamanın temel bileşenlerini tanıyacak ve projelerin fayda ve maliyetlerini belirlemeyi öğreneceksiniz.
- Proje hedeflerini, kapsamı ve başarı hedeflerini tanımlama
- Bu kısımda, ölçülebilir proje hedeflerinin ve teslimatlarının nasıl tanımlanacağını ve oluşturulacağını, proje kapsamının nasıl tanımlanacağını, kapsam içi ve kapsam dışı görevler arasında nasıl ayrım yapılacağını, kapsam kaymasından nasıl kaçınılacağını ve bir projenin başarı kriterlerinin nasıl tanımlanıp ölçüleceğini öğreneceksiniz.
- Paydaşlarla verimli çalışmanın yolları
- Bu kısımda proje rollerini ve sorumluluklarını tanımlamayı, paydaş analizi yapmayı ve proje ekibi üyelerinin sorumluluklarını tanımlayıp üyelere iletmek için RACI matrislerini kullanmayı öğreneceksiniz.
- Projeyi başarıya ulaştırmak için kaynaklardan ve araçlardan faydalanma
- Bu kısımda bir projeyi yönetmek için gereken yaygın kaynakları öğrenecek, açık ve tutarlı belgelemenin önemini keşfedecek, proje tekliflerinin ve başlatma belgelerinin temel bileşenlerini anlayacak, bir proje başlatma belgesi hazırlayacak ve proje ihtiyaçlarını karşılamak için çeşitli proje yönetim araçlarını değerlendireceksiniz.
Taught by
Google Career Certificates
