Overview

Google Proje Yönetimi Sertifika Programı’nın beşinci kursundasınız. Bu kurs Scrum çerçevesi dahil olmak üzere Çevik Proje Yönetiminin tarihini, yaklaşımını ve felsefesini ele alır. Çevik Proje Yönetimi ile diğer proje yönetimi yaklaşımlarını birbirinden nasıl ayırt edeceğinizi ya da birlikte kullanabileceğinizi öğreneceksiniz. Kursta ilerledikçe Scrum hakkında daha fazla bilgi edinecek, Scrum ayaklarını ve değerlerini keşfedecek ve Scrum ekibindeki temel rolleri karşılaştıracaksınız. Ürün iş listesi oluşturmayı, yönetmeyi ve iyileştirmeyi öğrenecek; değer odaklı Çevik teslimat stratejileri uygulamayı ve değer yol haritası hazırlamayı keşfedeceksiniz. Scrum ekibi için beş önemli Scrum etkinliğini etkili bir şekilde düzenlemeyi, çalıştığınız kurumda Çevik veya Scrum yaklaşımını kullanmaya başlamayı ve bir Çevik ekibine koçluk yapmaya yönelik stratejileri öğreneceksiniz. Son olarak Çevik Proje Yönetimi pozisyonları bulmanın ve bu pozisyonlara kabul edilmenin yollarını öğreneceksiniz. Halihazırda Google’da çalışan proje yöneticileri, hedeflerinize ulaşmanız için gereken uygulamalı yaklaşımları, araçları ve kaynakları size sunmaya ve öğretmeye devam edecekler. Bu programı tamamlayan öğrenciler proje yöneticisi olarak giriş seviyesindeki pozisyonlara başvurmak için gerekli donanıma sahip olacaklar. Herhangi bir deneyiminiz olmasına gerek yok. Bu kursun sonunda: - Değerleri ve ilkeleriyle birlikte Çevik Proje Yönetimi yaklaşımını ve felsefesini açıklayabileceksiniz. - Scrum ayaklarını ve bu ayakların Scrum değerlerini nasıl desteklediklerini açıklayabileceksiniz. - Scrum ekibindeki temel rolleri ve bunları neyin etkili kıldığını belirleyip karşılaştırabileceksiniz. - Ürün İş Listesi oluşturup yönetebilecek ve İş Listesi İyileştirme sürecini uygulayabileceksiniz. - Beş önemli Scrum etkinliğini tanımlayıp ve her etkinliğin Scrum ekibi için nasıl hazırlanacağını açıklayabileceksiniz. - Değer odaklı Çevik teslimat stratejilerini uygulayıp bir değer yol haritası hazırlayabileceksiniz. - Çevik ekibine nasıl koçluk yapılacağını açıklayıp karşılaştıkları zorlukların üstesinden gelmelerine yardımcı olabileceksiniz. - Başvurabileceğiniz Çevik Proje Yönetimi pozisyonlarını aramayı ve başarılı bir iş görüşmesi için nasıl hazırlanmanız gerektiğini öğreneceksiniz.

Syllabus

Çevik yaklaşımının temelleri

Kursun nasıl yapılandırıldığını öğrenecek, Çevik proje yönetimini ve Scrum teorisinin tarihini, yaklaşımını ve felsefesini inceleyeceksiniz. Bunların yanı sıra, Çevik yaklaşımın neden değişimin hakim olduğu sektörler için en uygun seçenek olduğunu ve Çevik yaklaşımları birbirinden nasıl ayırt edeceğinizi veya birlikte kullanabileceğinizi öğreneceksiniz.

Scrum’a Giriş

Scrum ayaklarını ve bu ayakların Scrum değerlerini nasıl desteklediklerini öğreneceksiniz. Ayrıca Scrum Ekibi’ndeki temel rolleri karşılaştıracak ve bu rolleri etkili kılan faktörleri inceleyeceksiniz.

Scrum Yaklaşımını Uygulama

Bir Ürün İş Listesi’nin nasıl oluşturulacağını ve yönetileceğini ve kullanıcı hikayelerinin ve destanların nasıl geliştirileceğini öğreneceksiniz. Ayrıca, beş önemli Scrum etkinliğini nasıl kuracağınızı ve sprint iş akışları ile kaydedilen ilerlemeyi planlamaya ve görselleştirmeye yönelik araçları nasıl kullanacağınızı keşfedeceksiniz.

Çevik yaklaşımını çalıştığınız kuruma uyarlama

Değer odaklı Çevik teslimat stratejilerini uygulayıp bir değer yol haritası hazırlamayı öğreneceksiniz. Çalıştığınız kurumda Çevik veya Scrum yaklaşımını kullanmaya başlamayı ve bir Çevik ekibine koçluk yapmaya yönelik stratejileri öğreneceksiniz. Çevik çerçevelerinin zaman içinde nasıl geliştiğini ve Çevik proje yönetimindeki pozisyonlara kabul edilmenin yollarını keşfedeceksiniz.