إتقان الشراء الأستراتيجي Mastering Strategic Procurement

**الوحدة 1 - مقدمة في الإدارة الأستراتيجية للمشتريات**

- أهداف الشراء وتطوره كجزء من سلسلة الأمداد

- الاتجاهات والضغوط التي تؤثر على إدارة المشتريات

- النهج الشمولي الحديث مقابل النهج الوظيفي التقليدي

- مساهمة المشتريات في تحقيق الهدف التنظيمي

- تحديد الأدوار والمسئوليات

- نظرة عامة على عملية الشراء الاستراتيجي

**الوحدة 2 - الوعي بالتأثير المالي والتكلفة على طول سلسلة القيمة**

- الميزانية والتكلفة على طول سلسلة القيمة

- مفهوم التكاليف الثابتة والمتغيرة

- مفهوم التكاليف المباشرة والتكاليف غير المباشرة

- مفهوم التكلفة الكلية للملكية وتكاليف دورة حياة المعدات الرأسمالية

- كيفية تحليل الإنفاق على المشتريات

- قياس الأداء وتأثيره على المحصلة النهائية

**الوحدة 3 - المصادر العالمية واستراتيجيات إدارة الفئات**

- فوائد مبدأ المصادر الاستراتيجية للتوريد

- بيان أهمية تصنيف المشتريات لوضع الإستراتيجيه المناسبه

- التعرف على استراتيجية التوريد واستراتيجيات التوريد الحرجة

- المصادر التكتيكية مقابل الإستراتيجية

- تطوير خطة الشراء الإستراتيجية

- نظرة عامة على إدارة فئات الشراء

- تطور إدارة الفئات

- هياكل إدارة الفئات

**الوحدة 4 - علاقة الموردين وإدارة الأداء**

- الآثار المترتبة على إجراءات اختيار الموردين

- تحويل الموردين إلى شركاء

- إدارة العلاقات - الموردين وأصحاب المصلحة

- تكامل قاعدة التوريد وتطويرها

- مقاييس تحسين الأداء

- إطار اتفاقية مستوى الخدمة

- تطبيق الحوافز المناسبة للحصول على أفضل النتائج

**الوحدة 5 - قيادة المشتريات والأخلاق في المشتريات**

- مفهوم وأهمية دور القيادة في مجال المشتريات

- القيادة التحويلية في المشتريات

- الريادة في التفكير الاستراتيجي

- فهم العوامل المترابطة التي تؤثر على المشتريات

- كيف يمكنك تعزيز السلوك الأخلاقي لمهنة المشتريات

- دوافع مصادر البيئة والاستدامة

- إدارة الممارسة الأخلاقية والمسؤولة في المشتريات