Overview
Syllabus
Plan de cours
- Semaine 1 - Transformations et impacts sur la santé
- Retour d’expérience et enjeux
- Mesurer les coûts cachés du management pour le transformer durablement
- Digitalisation
- Fragilités
- Pourquoi agir en faveur de la santé dans les entreprises ?
- Semaine 2 - Fondamentaux de la santé au travail
- Les acquis des MOOC précédents
- Les principes structurants pour intégrer la prévention
- Intégrer la SST dans les processus de décision et d’arbitrage
- Comment associer en pratique ses collaborateurs dans les processus d’arbitrage et de décision ?
- La pratique de l’évaluation à chaud des risques au poste de travail
- La pratique de remontée, d’analyse et de traitement des événements SST
- Semaine 3 – Manager en santé
- Le manager décideur et la santé : rôle du manager
- Piloter, organiser et s’informer
- L’accueil d’un nouveau collaborateur, un moment déterminant pour la Santé, Sécurité et QVT
- Quel chemin suivre pour manager ses activités en toute santé, sécurité au travail ?
- Le quart d’heure ou la causerie sécurité
- Le rôle des indicateurs dans la communication et le management
- Qualité de vie au travail
- Faire face aux arrêts maladies
- Rôle des managers concernés
- Semaine 4 – Prendre soin de sa santé en tant que manager
- Données clés de la santé des managers
- L’exemplarité du manager (leadership, posture SQVT, minute communication)
- La santé mentale
- Gérer son énergie