غيرت التقنيات والابتكارات الجديدة في مجال الموارد البشرية الطريقة التي ندير بها رأس المال البشري في مؤسساتنا إلى الأبد. تبني المنظمات الناضجة قدراتها التنظيمية بناءً على أطر عمل كفاءة متكاملة تنتج مواءمة استراتيجية أعلى وإدارة أداء كمي أفضل وتمكين القوى العاملة. يعد برنامج إدارة الموارد البشرية برنامج تدريب قائم على الكفاءة.
Overview
Syllabus
Courses under this program:
Course 1: الموارد البشرية الاستراتيجية وإدارة رأس المال البشري
Course 2: التصميم المؤسسي وإدارة التغيير
Course 3: نظام إدارة الأداء المؤسسي
Course 4: إدارة المواهب - التطوير الوظيفي والتعاقب الوظيفي
Course 5: تدريب وتطوير الموظفين
Course 1: الموارد البشرية الاستراتيجية وإدارة رأس المال البشري
تغطي هذه الدورة الموضوعات الرئيسية في الإدارة المؤسسية بما في ذلك الاتجاهات الحديثة، الموائمة، تخطيط القوى العاملة، اللوائح، إدارة المواهب، الاستراتيجية، تحليل القوى العاملة، الأدوار الوظيفية الحرجة وأنظمة الموارد البشرية.
Course 2: التصميم المؤسسي وإدارة التغيير
تغطي هذا الدورة إدارة مشاريع التحول والتصميم المؤسسي، خطط إدارة التغيير، الاستفادة المثلى من القوى العاملة، الهياكل التنظيمية، معايير تحديد حجم القوى العاملة، إدارة أصحاب المصلحة، تقييمات تأثير التغيير، تحليل الاستعداد للتغيير، خطط الاتصال الفعالة للتغيير.
Course 3: نظام إدارة الأداء المؤسسي
تغطي هذه الدورة الاتجاهات العالمية في إدارة الأداء، الموائمة، تحسين الأداء، نظم المكافآت، التقييم الحديث، تحديد الأهداف، نماذج المستويات الوظيفية والمكافآت المالية.
Course 4: إدارة المواهب - التطوير الوظيفي والتعاقب الوظيفي
تغطي هذه الدورة السلالم الوظيفية القائمة على الكفاءة، إجراء المقابلات، موائمة السياسات، برامج التطوير، أدوات التدريب والتقييم، التعاقب الوظيفي، برامج إدارة المواهب، تحليلات الموارد البشرية لأداء الموظفين والاحتفاظ بهم.
Course 5: تدريب وتطوير الموظفين
تغطي هذا الدورة الاتجاهات العالمية في مجال التعلم والتطوير، بناء نظام التعلم والتطوير القائم على الكفاءة، نموذج ADDIE، تحليل إحتياجات التدريب القائم على الكفاءة، تطوير الحلول لسد فجوات الكفاءة، مراقبة أداء التدريب، تطوير برامج القيادة.
Courses
-
تغطي هذه الدورة الموضوعات الرئيسية في الإدارة المؤسسية بما في ذلك اتجاهات الإدارة العالمية الحالية وأفضل الممارسات، تحقيق التوافق الاستراتيجي من خلال الأفراد، بناء نموذج استراتيجي للقوى العاملة للمنظمة، التكيف مع البيئات التنظيمية المتغيرة، إدارة عملية إستقطاب المواهب بنجاح، فهم تأثير استراتيجية المنظمة ونموذج العمل على المواهب، قيادة مشروع تحليل القوى العاملة، تحديد وتصميم مصفوفة الأدوار الوظيفية الحرجة، بناء نظام متكامل للموارد البشرية قائم على الكفاءة.
تم تصميم هذه الدورة لتزويد الطلاب بفهم شامل لمختلف جوانب الإدارة المؤسسية والمهارات اللازمة لإدارة وقيادة المنظمة بفاعلية في ظل بيئة الأعمال المتغيرة بصورة مستمرة.
-
تم تصميم هذه الدورة لتزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة مشاريع التحول والتصميم المؤسسي بنجاح داخل المنظمة. تشمل الموضوعات التي يتم تناولها في الدورة تصميم خطط فعالة لإدارة التغيير، تحقيق الاستفادة المثلى من القوى العاملة من خلال المبادئ الخاصة ب Lean، فهم فوائد الهياكل التنظيمية المختلفة مثل الهيكل المبني على الوظائف والهيكل المرتكز على الأصول، تنفيذ معايير تحديد حجم القوى العاملة ومعرفة النماذج المستخدمة لحسابها، تحديد وإدارة أصحاب المصلحة الرئيسيين في المشروع، التحديث المستمر لتقييم تأثير التغيير وتحليل الاستعداد للتغيير، تصميم خطط وقنوات اتصال فعالة للتغيير.
ستمنح الدورة الطلاب فهما قويا للإستراتيجيات وأفضل الممارسات اللازمة لإدارة التحول والتصميم المؤسسي في ظل بيئة الأعمال المتغيرة بصورة مستمرة ، مما يساعد على ضمان نجاحهم في هذا المجال.
-
تم تصميم هذه الدورة لتزويد الطلاب بفهم الاتجاهات العالمية الحالية في إدارة الأداء وكيفية تطبيقها في المنظمة. تشمل الموضوعات التي يتم تناولها في هذه الدورة ضمان توافق الموظفين مع الأهداف الخاصة بالمنظمة، تحديد التحسينات المستمرة في أداء المنظمة، خلق بيئة تكافئ الموظفين الذين يقدمون أعلى مساهمة في النجاح المؤسسي، بناء أطر تقييم الأداء ونظم المكافآت والتطوير الحديثة، مناهج جديدة لتحديد الأهداف الفردية مثل +SMART، نماذج تصنيف أداء الموظفين، توصيات لنظم المكافآت والعلاوات المالية.
تمنح هذه الدورة الطلاب فهماً قوياً للإستراتيجيات وأفضل الممارسات الخاصة بإدارة الأداء في ظل بيئة الأعمال المتغيرة بصورة مستمرة، مما يساعد على ضمان نجاحهم في هذا المجال.
-
تم تصميم هذه الدورة لتدريب الطلاب على تصميم السلالم الوظيفية القائمة على الكفاءة للعائلات الوظيفية والأدوار الوظيفية المختلفة، تنفيذ عملية إجراء المقابلات على أساس الكفاءة، موائمة السياسات الخاصة بالترقية والتدريب مع نموذج التطوير الوظيفي، إنشاء برامج تطوير متخصصة للموظفين ذوي القدرات العالية والوظائف الحرجة، إستخدام أدوات حديثة للتدريب والتقييم لبرامج تطوير القيادة، دمج التعاقب الوظيفي للوظائف القيادية وجميع المناصب عالية التأثير والمناصب الحرجة في المنظمة، استخدام برامج إدارة المواهب المختلفة للتطوير الوظيفي والتعاقب الوظيفي وتطبيق تحليلات الموارد البشرية لتحسين أداء الموظفين والاحتفاظ بهم.
تزود الدورة الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير إستراتيجيات فعالة للتطوير الوظيفي والتعاقب الوظيفي بما يتوافق مع أهداف المنظمة.
-
تم تصميم هذه الدورة لتزويد الطلاب بفهم الاتجاهات والابتكارات العالمية الحالية في مجال التعلم والتطوير وكيفية تطبيقها في نطاق العمل. تشمل الموضوعات التي يتم تناولها في الدورة بناء نظام التعلم والتطوير القائم على الكفاءة، تنفيذ نموذج التدريب ADDIE في المنظمة التي تعمل بها، إجراء تحليل احتياجات التدريب والتطوير القائم على الكفاءة، تحديد أفضل حلول التطوير لسد فجوات الكفاءة، مراقبة أداء التدريب باستخدام نموذج تقييم كيركباتريك (Kirkpatrick) ذو المستويات الأربعة، تصميم برامج متخصصة لتنمية المهارات القيادية للمديرين وللموظفين المستهدفين لشغل وظائف قيادية والكفاءات الأخرى الهامة للمنظمة.
ستمنح الدورة الطلاب فهما قوياً للاستراتيجيات وأفضل الممارسات اللازمة لإدارة التعلم والتطوير في ظل بيئة الأعمال المتغيرة بصورة مستمرة، مما يساعد على ضمان نجاحهم في هذا المجال.
Taught by
Ahmed Hassan
