Overview

Dans ce cours de synthèse du programme Google Project Management, vous mettrez en pratique les connaissances et les compétences acquises. Nous encourageons les apprenants à suivre les cours 1 à 5 avant de commencer le cours final, car ils fournissent les bases nécessaires pour réaliser les activités de ce cours. Au fur et à mesure que vous progresserez dans ce cours, vous « observerez » un gestionnaire de projet dans un scénario réel et réaliserez des dizaines d’activités pratiques. Vous : - analyserez des documents de projet pour identifier les exigences du projet et évaluer les partenaires - réaliserez une charte de projet et l’utiliserez comme outil pour aligner le périmètre et les objectifs du projet parmi les partenaires - identifierez les tâches et les jalons, les documenterez et les classerez par ordre de priorité dans un plan de projet - définirez les normes de gestion de la qualité et découvrirez comment partager efficacement des données qualitatives - démontrerez l’impact de votre projet grâce à la création de rapports efficaces À la fin de ce cours, vous aurez élaboré un portfolio d’artefacts de gestion de projet qui démontrera les compétences que vous avez acquises tout au long du programme, telles que votre capacité à gérer les partenaires et les équipes, à organiser des plans et à communiquer les détails du projet. Ces artefacts peuvent montrer que vous êtes prêt pour votre carrière quand vous postulez à des emplois dans ce domaine. Pour mieux vous préparer aux entretiens d’embauche pour des postes de gestionnaire de projet, vous réfléchirez aux projets passés, élaborerez un « argumentaire éclair » et anticiperez les questions habituelles des entretiens. À l'issue de ce programme, vous devriez être en mesure de postuler à des emplois de niveau débutant en tant que gestionnaire de projet. Vous aurez aussi la possibilité de demander un certificat d’achèvement qui sera reconnaissable par les employeurs.

Syllabus

Lancer un projet

Vous apprendrez à analyser les documents de projet et les documents de référence pour identifier les exigences du projet, évaluer les partenaires et résoudre les problèmes. Vous réaliserez une charte de projet et vous l’utiliserez comme outil pour aligner la portée et les objectifs du projet parmi les partenaires. Vous ajouterez aussi de la spécificité aux objectifs du projet pour les rendre SMART et appliquerez des compétences de négociation efficaces avec les partenaires pour hiérarchiser les objectifs du projet.

Élaboration d'un plan de projet

Vous examinerez la documentation du projet, effectuerez des recherches en ligne et analyserez les conversations clés afin d'identifier les tâches et les jalons, puis vous les documenterez et les classerez par ordre de priorité dans un plan de projet. Vous démontrerez également des techniques de communication efficaces pour faire des estimations de temps précises pour les tâches du projet.

Maintenir la qualité

Vous apprendrez à définir et à décrire les normes de gestion de la qualité et à évaluer par rapport à ces normes pour vous assurer que le projet atteint le niveau de qualité requis. Vous distinguerez les questions d'évaluation des questions d'enquête et saurez comment partager efficacement les données qualitatives. Vous apprendrez également des stratégies pour faciliter une rétrospective productive en encourageant la participation, la responsabilité et la positivité.

Communication efficace avec les partenaires

Vous apprendrez à communiquer et à faire remonter les problèmes du projet aux partenaires et à démontrer votre impact par des stratégies de création de rapports efficaces. En outre, vous vous préparerez à des entretiens d'embauche dans le secteur en réfléchissant à des projets antérieurs, en développant un argumentaire éclair et en anticipant les questions courantes.