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XuetangX

管理决策分析

Central University of Finance and Economics via XuetangX

Overview

 管理决策分析是普通高等学校管理科学与工程类学科专业主干课程,是一门结合经济学、数学和行为科学等学科的综合性课程。课程首先引入决策分析的概念,并根据决策问题的性质分别介绍确定性决策、风险性决策和不确定性决策及其求解方法。接着,扩展决策目标数量,讨论目标间的相互作用,引出多目标决策分析方法,介绍多目标复杂决策问题的求解工具。最后,扩展决策者数量,讨论群体决策者如何对决策方案达成一致的理论与方法。

 本课程具有广泛的应用场景,对该门课程感兴趣的同学均可参与选课。在完成所有课时后,同学们对常用的管理决策方法将有一定的了解,能够根据问题环境辨析决策问题的类型并运用相应的工具进行求解分析,将初步形成科学系统的决策思维方式。           

Syllabus

  • 第一章 决策分析概述
    • 1.1 决策的概念
    • 1.2 决策问题分类
    • 1.3 决策分析的基本步骤
    • 1.4 案例分析
  • 第二章 期望值准则与决策树
    • 2.1 风险型决策分析概念
    • 2.2 风险决策的期望值准则概念
    • 2.3 风险决策的期望值准则应用
    • 2.4 决策树分析方法
  • 第三章 贝叶斯决策分析
    • 3.1 贝叶斯决策的概念
    • 3.2 贝叶斯决策的基本步骤
    • 3.3 贝叶斯决策分析的信息价值
    • 3.4 抽样贝叶斯决策
    • 3.5 多阶段决策
    • 3.6 序列决策
  • 第四章 效用理论及风险评价
    • 4.1 效用函数的定义
    • 4.2 效用曲线的确定
    • 4.3 效用曲线在风险决策中的应用
  • 第五章 不确定型决策分析
    • 5.1 不确定型决策分析
    • 5.2 乐观决策准则
    • 5.3 悲观决策准则
    • 5.4 折中决策准则
    • 5.5 后悔值决策准则
    • 5.6 等概率决策准则
  • 第六章 多目标决策分析
    • 6.1 多目标决策的目标准则体系
    • 6.2 多维效用并合方法
    • 6.3 层次分析法
    • 6.4 DEA 方法
  • 第七章 马尔可夫决策
    • 7.1 马尔可夫决策问题
    • 7.2 马尔可夫链与转移概率矩阵
    • 7.3 马尔可夫决策应用实例
  • 第八章 群决策
    • 期末考试

      Taught by

      Chen Junlin, Jia Chuanliang, and Jing Shuai

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