本课程讲授项目采购与合同管理的相关概念、理论和方法,包括采购分类和规划,采购计划的制定和招投标的基本过程,合同的制定过程和法律特征,争议纠纷及索赔的处理办法等。通过一些代表性实际案例,说明该领域中的国内及国际通行原则和做法,以此充实您在项目采购与合同管理方面的理论知识。
本课程具有如下三个显著特点:(1)逻辑性。首先理清项目采购管理与项目合同管理之间的逻辑关系,然后再根据项目执行过程梳理两部分内容各自所包含的知识点,从而增强了课程各章节之间的逻辑性,有利于学习者在学习中把握理论脉络和知识全貌。(2)操作性。针对项目采购与合同管理现实情况复杂多变的特点,在介绍概念、原理、工具和方法的同时,注重面向实际需求阐述如何将理论应用于实际,通过案例说明如何有效解决现实问题,由此提高学习者的实操能力。(3)新颖性。考虑到在现实需求的推动下,该领域的相关知识处于不断的丰富扩展中,在组织本课程内容时,注意将近年来最新的工具方法、国际惯例、操作经验等融入各知识点中,确保学习者能够了解到该领域的最新成果。
因此,课程可以为您提升项目采购与合同管理的理论知识素养和实际工作能力,提供直接有效的指导和帮助。