Overview

En este curso, examinará las metodologías y los elementos esenciales del pensamiento de diseño. Lo ayudaremos a determinar cómo seleccionar un modelo comercial para maximizar las oportunidades y administrar los turnos. Revisará los desafíos en el proceso de diseño. Luego, desarrollaremos soluciones para diseñar desafíos y puntos débiles con los que podría encontrarse durante el proceso de diseño. Para tener éxito en este curso, usted debe ser un profesional con al menos 2-3 años de experiencia en un entorno organizacional. Será útil tener experiencia específica en un puesto de diseño o trabajando con diseñadores. Al finalizar este curso, será capaz de: - Examinar metodologías y elementos esenciales del pensamiento de diseño - Determinar la selección del modelo de negocio para maximizar la oportunidad y gestionar los turnos - Revisar los desafíos en el proceso de diseño - Desarrollar soluciones a los desafíos y puntos débiles en el diseño

Syllabus

Metodologías de Diseño Alternativas

En esta semana, explorará el pensamiento de diseño y las brechas de conocimiento. Comenzará a pensar qué es el sesgo y cómo manejarlo en el proceso de diseño. Describiremos las cinco etapas del pensamiento de diseño y obtendrá información sobre las pruebas con un prototipo. Finalmente, consideraremos por qué las personas contratan y despiden productos o servicios mientras analiza la relación entre las metodologías de diseño y el modelo de trabajos por realizar.

Eligiendo un modelo de negocios para llevar tu solución al mercado

En esta semana, aprenderá más sobre los modelos de negocio. Veremos la diferencia entre el cambio incremental o la innovación radical y el propósito de cada uno. Veremos ejemplos específicos de cambios exitosos en el modelo de negocio y nos centraremos en la relación entre los modelos de negocio y la experiencia del producto. También aprenderá sobre los tres pilares de los modelos de negocios sostenibles. Lo hará a través de una exploración de seis tipos de modelos de negocios. Finalmente, discutiremos las recomendaciones de cambios en el modelo de negocios dado el contexto de una empresa.

Herramientas Comerciales

En esta semana, aprenderá acerca de los tres tipos de ajuste: ajuste problema-solución, ajuste producto-mercado y ajuste comercial. Obtendrá información sobre cómo se aplica el valor compartido en el mercado, y también analizará cómo la selección del modelo de negocio afecta la creación de valor compartido. Le presentaremos el concepto del embudo de conversión y compartiremos cómo se aplica a través del proceso de diseño. Finalmente, aprenderá a usar el análisis heurístico para identificar problemas y oportunidades en el embudo de conversión.

Puntos de Dolor y Éxito

En esta semana, exploraremos la neurociencia detrás de la carga cognitiva y el beneficio para el usuario. Verá el papel de la tecnología y considerará cómo algunas empresas e industrias aprovechan la carga cognitiva y aumentan bien el beneficio del usuario, y qué sucede si no pueden hacerlo. Exploraremos análisis y perspectivas sobre el growth hacking. Reconocerá cómo equilibrar la entrega rápida y la innovación al mismo tiempo. Finalmente, proporcionaremos algunos consejos útiles para implementar prácticas de diseño.