En este curso, examinará las metodologías y los elementos esenciales del pensamiento de diseño. Lo ayudaremos a determinar cómo seleccionar un modelo comercial para maximizar las oportunidades y administrar los turnos. Revisará los desafíos en el proceso de diseño. Luego, desarrollaremos soluciones para diseñar desafíos y puntos débiles con los que podría encontrarse durante el proceso de diseño.
Para tener éxito en este curso, usted debe ser un profesional con al menos 2-3 años de experiencia en un entorno organizacional. Será útil tener experiencia específica en un puesto de diseño o trabajando con diseñadores.
Al finalizar este curso, será capaz de:
- Examinar metodologías y elementos esenciales del pensamiento de diseño
- Determinar la selección del modelo de negocio para maximizar la oportunidad y gestionar los turnos
- Revisar los desafíos en el proceso de diseño
- Desarrollar soluciones a los desafíos y puntos débiles en el diseño
Overview
Syllabus
- Metodologías de Diseño Alternativas
- En esta semana, explorará el pensamiento de diseño y las brechas de conocimiento. Comenzará a pensar qué es el sesgo y cómo manejarlo en el proceso de diseño. Describiremos las cinco etapas del pensamiento de diseño y obtendrá información sobre las pruebas con un prototipo. Finalmente, consideraremos por qué las personas contratan y despiden productos o servicios mientras analiza la relación entre las metodologías de diseño y el modelo de trabajos por realizar.
- Eligiendo un modelo de negocios para llevar tu solución al mercado
- En esta semana, aprenderá más sobre los modelos de negocio. Veremos la diferencia entre el cambio incremental o la innovación radical y el propósito de cada uno. Veremos ejemplos específicos de cambios exitosos en el modelo de negocio y nos centraremos en la relación entre los modelos de negocio y la experiencia del producto. También aprenderá sobre los tres pilares de los modelos de negocios sostenibles. Lo hará a través de una exploración de seis tipos de modelos de negocios. Finalmente, discutiremos las recomendaciones de cambios en el modelo de negocios dado el contexto de una empresa.
- Herramientas Comerciales
- En esta semana, aprenderá acerca de los tres tipos de ajuste: ajuste problema-solución, ajuste producto-mercado y ajuste comercial. Obtendrá información sobre cómo se aplica el valor compartido en el mercado, y también analizará cómo la selección del modelo de negocio afecta la creación de valor compartido. Le presentaremos el concepto del embudo de conversión y compartiremos cómo se aplica a través del proceso de diseño. Finalmente, aprenderá a usar el análisis heurístico para identificar problemas y oportunidades en el embudo de conversión.
- Puntos de Dolor y Éxito
- En esta semana, exploraremos la neurociencia detrás de la carga cognitiva y el beneficio para el usuario. Verá el papel de la tecnología y considerará cómo algunas empresas e industrias aprovechan la carga cognitiva y aumentan bien el beneficio del usuario, y qué sucede si no pueden hacerlo. Exploraremos análisis y perspectivas sobre el growth hacking. Reconocerá cómo equilibrar la entrega rápida y la innovación al mismo tiempo. Finalmente, proporcionaremos algunos consejos útiles para implementar prácticas de diseño.
Taught by
Terry Behan
