Développez votre projet innovant

Part #1 - Qu’est-ce que le marché pour un projet innovant ?
1. L'exemple de Sweetch
2. Le marché : un sujet difficile et glissant
3. Les grandes questions à se poser
4. Les différents niveaux de définition d'un marché
5. A retenir
Quiz: Analysez le marché d'Adamence

Part #2 - Dessinez le marché potentiel
1. Dessinez la matrice du marché potentiel
2. Identifiez tous les acteurs de votre marché
3. Comprenez l'ADN de la proposition de valeur
4. Que retenir ?
Activity: Dessinez la matrice du marché potentiel de Sweetch

Part #3 - Caractérisez le marché adressable
1. Comprenez le processus
2. Les 3 étapes pour appréhender le marché adressable
3. Retenez la démarche
4. Où trouver et comment présenter l'information
Quiz: Quiz 2

Part #4 - Prototypez - Designez - Pivotez votre projet
1. À partir d'une même idée
2. L'impact d'une décision de design : Convergent Technology
3. Pourquoi les projets échouent ?
4. Les principes de l'exploration clients
5. Prototypez : les règles
6. Designez : le prototypage dans l'approche Design Thinking
7. Pivotez
Quiz: Quiz 3

Part #5 - Développez la trame d’exécution avec le Business Model Canvas
1. Le Business model : introduction
2. Maîtrisez le Business model canvas (la partie droite)
3. Maîtrisez le Business model canvas (la partie gauche)
4. Comment utiliser le Business model canvas
5. Un exemple : Optiways
Activity: Construisez le Business model d'Adamence

Part #6 - Initiez la réflexion stratégique avec le Business model
1. Quel lien entre le Business model et la stratégie ?
2. L'écueil de la niche initiale
3. Les 3 sous-systèmes du Business model
4. Comprenez la dynamique stratégique du Business model
Quiz: Quiz 4