En este primer curso se revisan los conceptos básicos de la metodología 6 Sigma, el participante estará capacitado como White Belt. Se revisarán los conceptos estadísticos de Six Sigma, los métricos de la metodología, las herramientas Lean, la forma de calcular el ahorro por proyecto, así como la manera de cómo realizar un proyecto LSS, incluyendo sus etapas y las herramientas que se usan en cada una de ellas.
Los objetivos del curso son los siguientes:
• Conocer la filosofía de Lean Six Sigma.
• Detectar áreas de oportunidad en un flujo de valor.
• Medir el impacto económico de un proyecto de mejora.
• Conocer la ruta de solución de problemas mediante la metodología de LSS.
Overview
Syllabus
- Tema 1. Fundamentos de 6-Sigma
- El término Seis Sigma se refiere a un enfoque metodológico de gestión de la calidad basado en conceptos estadísticos. Su concepción básica se centra en identificar y reducir la variación para mejorar la calidad de salida en una empresa; basado en datos, busca llevar la calidad de la organización a niveles próximos a la perfección, siempre con fundamentos estadísticos.
- Tema 2. Filosofía Lean
- En la segunda parte de este curso nos centraremos en conocer el Sistema de Producción Toyota, así como los principios de manufactura esbelta y finalmente también el poder identificar los 8 tipos de desperdicios.
- Tema 3. Empresa LSS
- Lean Six Sigma representa la fusión de las dos iniciativas de mejora más poderosas y populares de nuestros días. La implementación de Lean Six Sigma, les permite a las empresas acceder al poder de Lean y Six Sigma en una sola y coordinada iniciativa. Para las empresas resulta más fácil desarrollar un plan de acción cuando se trata de implementar solo una iniciativa a la vez. Sin embargo, al implementar Lean Six Sigma, la situación no resulta tan obvia. ¿Cómo usar las dos iniciativas juntas?, ¿cuál va primero?, ¿cuánto tiempo va a llevar?
- Tema 4. Desarrollo de Proyectos
- Bienvenido al cuarto tema: Desarrollo de proyectos. La metodología Lean Six Sigma (LSS) basa su éxito en el despliegue organizado de desarrollo de proyectos a toda la organización que mejoran los problemas sustanciales de la empresa involucrando a todos dentro de la compañía.
Taught by
Alberto Adán Caballero Gómez and Mohammad Reza Azarang Esfandiari
