التحول الرقمي موضوع مثير للاهتمام، ولكن ماذا يُقصد به بالضبط؟ وماذا يعني للشركات؟ في هذه الدورة التدريبيّة، نتحدث عن التحوّل الرقمي بطريقتين. أولًا، نناقش وتيرة التغيّر والضرورة التي يفرضها لنجاح الأعمال. ثم نقدّم سياق هذا التحوّل وما الذي يحتاج إليه لتحقيق النجاح في عصر التكنولوجيا الرقمية. وبعد ذلك، نستعرض إطار ملكية مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG)، الذي يساعدك في تحديد المجالات الرئيسية التي يُمكن تحويلها إلى الصيغ الرقمية، ومنها الاستراتيجية، والعمليات الأساسية، والتكنولوجيا.
بنهاية هذه الدورة التدريبيّة، ستتمكّن من:
--وصف علم الاقتصاد الذي يرتكز عليه الإبداع، والتكنولوجيا، واضطراب السوق
--تقييم مزايا التكنولوجيا الرقمية الحالية التي تدفع التقدُّم وعيوبها
--استخدام إطار مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) للتحوّل الرقمي كمرجع ""لكيفية"" التحوّل الرقمي لمنظمتك
Overview
Syllabus
- كيف تُغيّر التكنولوجيا الأعمال
- إن المعدل السريع للتطوّر التكنولوجي يضطر المنظمات إلى تفكيك سلسلة القيمة الخاصة بها للحصول على ميزة تنافسية. سنناقش في هذا الأسبوع ثلاثة قوانين رئيسية متعلّقة بكيفية معالجة المعلومات الرقمية، ونشرها، وتخزينها. ثم سنلقي نظرة على كيفية دفع معدل التغير التكنولوجي السريع التغيرات في المجال. وكذلك ستستمع إلى القيادة التنفيذية لشركة "Pitney Bowes" بشأن تكيفها المستمر وتحوّل أعمالها.
- آليات الاضطراب
- الاضطراب ليس أمرًا جديدًا، ويمكننا أن نتعلّم من الماضي كيفية النجاح والازدهار في ظلّ الاضطرابات المتواصلة التي يتّسم بها العصر الرقمي. في هذا الأسبوع، سنكتشف أساسيات التحوّل الرقمي وطبيعة دورة الحياة التنافسيّة. وسنلقي نظرة على علم الاقتصاد الذي يرتكز عليه الإبداع والتغيُّر التكنولوجي. وأخيرًا سنستكشف شغل الوظائف وعلم الاقتصاد المُتعلّق بالإبداع من منظور التحوّل الرقمي.
- الاتجاهات الرقمية بين الماضي والمستقبل
- لم يكن التغيُّر قط بوصفه أمرًا مستمرًّا أكثر واقعية من التغيّر مع التحولات الرقمية. سنلقي، في هذا الأسبوع، نظرة على الدوافع الرئيسية للتحوّل الرقمي، والفرص التي أتاحتها من قبلُ، والتحديات التي تنتج عنها. ثم سنستكشف الاتجاهات والتكنولوجيات الصاعدة، والأمور المحتملة في المستقبل، وما الذي نلاحظه في التدريب حاليًّا.
- طريقك إلى التحوّل الرقمي
- في أثناء الأسبوع الرابع، سنتناول "كيفية" التحوّل الرقمي. نواجه هذا التحدي مستخدمين إطار ملكية مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG)، الذي يقدم نموذجًا استراتيجيًّا عمليًّا للانتقال من نشاط تجاري كلاسيكي إلى نشاط تجاري محوّل رقميًّا. سنشرح الازدواجية الأساسية لهذا الإطار وعوامل التمكين المختلفة للتحول الرقمي.
Taught by
Michael Lenox, Amane Dannouni, Sonja Rueger and Ching Fong Ong
