Методологии антикризисного жизненного цикла корпоративных систем

National Research Nuclear University MEPhI via Coursera

Go to class Write review

This course may be unavailable.

Details

This course may be unavailable.

Go to class

Provider

Coursera
Pricing

Free Online Course (Audit)
Languages

Russian
Certificate

Paid Certificate Available
Duration & workload

8 weeks
Sessions

Finished
Subtitles

Russian

Found in

Part of

ИТ-кризисология. Антикризисная разработка программных систем

Overview

Предметом курса являются кризисно устойчивые методологии разработки корпоративных систем, процессно-ориентированные подходы к организации, планированию и управлению их разработкой. Исследуется влияние кризисных явлений на процессы разработки программных систем, определяющие эксплуатационные характеристики и экономические показатели программного продукта. В курсе рассматриваются основы использования методологий для антикризисной разработки корпоративных систем, а также систематизируются практические приемы — "лучшие практики" их применения. Основное внимание при этом уделяется исследованию особенностей коррекции жизненного цикла в кризисных условиях с учетом наиболее распространенных адаптивных методологий. Систематизация методологий проводится также и в аспекте их практической пригодности для антикризисной разработки корпоративных систем, с учетом технологических и антропогенных факторов.

Будут рассмотрены следующие основные вопросы:
• Как сказываются кризисные явления на методологиях разработки программного обеспечения?
• Какие процессы разработки корпоративных приложений затрагивает кризис?
• Какие факторы наиболее существенны для антикризисного управления процессами разработки корпоративных систем?
• В чем состоят «лучшие практики» управления жизненным циклом в кризис?
• Почему важно систематически адаптировать методологии разработки к кризисным явлениям?
• Какие методологии разработки программного обеспечения лучше использовать в кризис?
• В чем состоят особенности применения каждой из этих методологий?

Syllabus

Введение

В модуле рассматриваются причины кризисных явлений при разработке программного обеспечения и возможности программной инженерии по преодолению кризисных явлений. Основной акцент при этом делается на связи этих причин с появлением и развитием дисциплины программной инженерии.

Строгие и гибкие методологии в кризис

В модуле рассматриваются принципы адаптации строгих методологий для соответствия кризисным условиям. Основной акцент при этом делается на сравнительный анализ возможностей современных строгих методологий разработки программного обеспечения.

Настройка RUP для кризиса

В модуле рассматриваются практические аспекты и этапы применения методологии Rational Unified Process. Основной акцент при этом делается на анализ возможностей данной методологии в условиях кризиса с учетом ее комбинирования с ключевыми моделями жизненного цикла

Настройка MSF для кризиса

В модуле рассматриваются практические аспекты применения методологии MSF. Основной акцент при этом делается на анализ возможностей данной методологии в части вех, артефактов, ролей и процессов в условиях кризиса.

Настройка Scrum для кризиса

В модуле рассматриваются практические аспекты применения методологии Scrum. Основной акцент при этом делается на анализ возможностей данной методологии в части организации жизненного цикла, ролевых кластеров в условиях кризиса. Также проводится анализ возможностей лучших практик применения данной методологии в условиях кризиса.

Настройка XP для кризиса

В модуле рассматриваются особенности адаптации процессов и артефактов методологии ХР к кризисным условиям. При этом в фокусе внимания — установление взаимосвязей между ролями, артефактами, принципами, ценностями и практическими приемами. Модуль завершается анализом возможных стратегий внедрения с учетом их преимуществ и недостатков.

Настройка Agile для кризиса

В модуле рассматриваются особенности адаптации методологии Agile к кризисным условиям. При этом в центре исследования находится установление взаимосвязей между базовыми принципами и практическими приемами Agile, а также ролями и артефактами.

Заключение

Заключительный модуль посвящен систематизации результатов и подведению итогов. Основное внимание уделяется установлению границ применимости и особенностей использования каждой из рассмотренных методологий в кризисных условиях.