当代财务工作者是公司重要的战略决策制定者和执行者的重要辅佐人员之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。但据IBM调查显示，只有23%的财务工作者能够真正的将各项经济业务和财务数据整合成对企业有用的信息，属于 “价值整合者”，即掌握了高超的业务洞察力和高效的财务效率。大量的有真才实学的财务工作者还有诸多欠缺。即便已经是企业的在职人员，也依然存在很多短板：“应付帐款”“应收帐款”等往来款项核算问题不清晰，不了解；不会运用EXCEL进行财务报表分析，看不懂三大表；无法将成本法核算的子公司投资转换为权益法核算后进行合并；集团财务预算老板不满意，不能支撑企业经营，保证战略落地实施；财务组织日渐庞大，运行成本高，如何组织搭建财务共享中心，降低成本......不仅如此，业务部门不理解财务、不支持财务，冲突不断，束手无策；不能清晰的辨明企业自身优劣势，并购方案可操作行差，成功率低；过分依赖银行信贷，缺乏开拓融资产品或非银行融资渠道的能力；企业投资战略制定不合理，影响企业经营发展......
诚然，以财务数据理解为肌理，通过对业务财务、企业财务管理、财务分析等知识的学习让业务部门人员充分认识财务数据背后的价值和意义；并以系统的财商素养的学习培养，建立完整的财商思维，与财务部门一同打造高效业财融合管理，助力价值创造。从初创到小型、中型、大型，企业的不同发展阶段、规模大小与发展程度，对财务工作者的能力需求也是不同的。作为财务人员系统提升和学习的平台，财富管理课程关注每一阶段财务管理者的发展，帮助不同程度的学生、在职人员或是没有财务经验的管理者拓展管理思维，夯实财务专业技能和提高个人职业素养，快速实现职业突破。
